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회장 홈페이지
. LG-Caltex 신입생 대상 교육자료 (내부자료)
. LG-Caltex 조직문화팀장님 인터뷰
. http://www.lg.co.kr/ : LG그룹 홈페이지
. http://www.mk.co.kr/ : 매일경제 신문
. 6시그마 기업혁명 : 마이클 해리,리처드 슈뢰더 공저 서론
1. 들어가며
2. L
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윤리경영의 중요성
▣ [이건희 개혁 10년]윤리경영
▣ 이 회장 ‘잘못했을 때 솔직히 잘못을 인정하라’
▣ 잘못을 인정할수 있는게 바로 변화
▣ 삼성의 사회공헌
▣ 삼성의 해외지원사업
▣ 최고 윤리 경영자
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방법의 일환으로 M&A 등을 성공적으로 이끌어 동부그룹의 규모를 키우고 성장시켰다.
2. 개인적인 의견
위의 김준기 회장이 말한 것처럼 지금의 20대의 젊은이들은 안정적인 것만을 추구하는 경향이 있는 것 같다. 나도 이 범주에서 자유롭지
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그룹 회장. CEO 세미나. 2008.10)
GS 칼텍스
연말 소원성취 릴레이 봉사활동 (2005 ~ 현재)
- 서울·여수·대전·인천·부산·대구·광주 등 7대 도시. 매년 12월
- 전국의 소외된 이웃들로부터 가지고 싶은 것, 먹고 싶은 것,
가고 싶은 곳 등 소원을
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그룹 김재철회장의 아들 김남구씨
「조선일보」,2003.12.2, 장일현 기자
사례Ⅲ. 영화 「슈퍼스타 감사용」
사례Ⅰ.맥컬리 컬킨
사례Ⅱ. 박지만 VS 박근혜 서론
1. 사람들은 왜 오프라윈프리를 주목하는가?
2. 오프라윈프리와 그녀의 인간관
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그룹 부회장 ‘SPAO’ 브랜드로 국외 시장 넘본다 , 2009.8.05
이투데이,[SPA 패션에 빠진 한국]값 싸서 딱! 유행에 딱!‘패스트 패션’거리 점령, 2012.4.11
한국경제, [불황은 없다] 에잇세컨즈(8 Seconds), 제일모직 1등 노하우+공격적 마케팅, 2012.4.11
시
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리더십 ) 정주영과 이명박 리더십 비교
Ⅰ. 이명박 리더십 1.1 청계천 복원 사례
청계천 복원 사업: 2002년 서울 시장 이명박의 선거 공약으로 2003년 7월 1일에 착공 시작하여 2005년 10월 1일 완공한 서울 청계천 일대 복원 사업.
-목적: 환경
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삼성에게 이 회장의 신경영은 경영 혁신이 아닌 문화 혁신에 가깝다. 이곳에서 근무하는 인력들은 대부분 인사 전문가들이다. 그들은 이 회장의 경영 철학을 분석하고 체계화해 임직원들에게 공유하는 역할을 한다. 이건희 회장의 ‘메기론
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삼성경제연구소 ( http://www.seri.org/ ) I. 서론
1.기업선정이유(HJC)
2.HJC 소개
II. 본론
-홍진크라운의 글로벌 성공전략
1. 인간중심경영
2. 끊임없는 연구개발
3. 4P중 품질에 대한 끊임없는 노력
4. 1人 1 바이어
5. 디자인으로 승
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이건희 회장은 과감히 과거의 경영정책에서 탈피하여 미래의 경영에 초점을 맞추어 경영의 유연성을 가져왔다. 다른 기업이 그 시기에 생각지 못했던 사고방식을 삼성이 먼저 진행시킴으로써 다른 기업이 삼성의 뒤를 따라 오게 할 수밖에
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