|
현대그룹이 주도하여 북한의 금강산을 둘러보는 관광 상품으로서 1989년 故정주영 현대그룹 명예회장이 소떼 500마리를 몰고 민간기업인 최초 판문점 통과와 방북을 실현하였을 당시 이루어진 금강산 관광 등의 사업 논의가 관광사업의 계기
|
|
|
나서야 한다.
2. 과제 후 느낀점
“그동안 상품 일등하는 데만 신경을 바짝 쓰다 보니까 삼성이 국내에서 상대적으로 비대해져가는 걸 전혀 느끼지 못했어요.”
2006년 2월7일 삼성그룹 이건희 회장이 대국민 사과를 통해 고백한 내용이다. 이
|
|
|
삼성경제연구소 2003년 보고서
삼성경제연구소 2004년 보고서
조영탁의 행복한 경영이야기 1. 기업가정신
- 사전적의미
2. 현재의 우리나라 기업가정신을 확립한 사람들
- 이건희 삼성그룹 회장
- 경주 최씨 일가
3. 미래를 이끌 기
|
|
|
삼성인력개발원이 담당한다.
결 론
최근 경향
: 삼성의 경우 올해 승진임원 346명 중 기술직이 116명(33.5％)에 달했다 . 과거 1위로 우대받던 영업직(112명)을 제쳤다. 이 가운데 이·공계열 의 석·박사 학위소지자가 100명(석사 60명, 박사 40명)으
|
|
|
삼성그룹의 지배구조 시나리오-지주회사 삼성그룹
삼성그룹은 지난 4월 22일 이건희 회장의 퇴진을 뼈대로 한 삼성그룹의 경영쇄신안을 발표
하면서 은행업에 진출하지 않는다고 못 박았다. 정부의 금산분리 규제완화를 앞두고 삼성이
은행
|
|
|
삼성그룹의 지배구조 시나리오-지주회사 삼성그룹
삼성그룹은 지난 4월 22일 이건희 회장의 퇴진을 뼈대로 한 삼성그룹의 경영쇄신안을 발표
하면서 은행업에 진출하지 않는다고 못 박았다. 정부의 금산분리 규제완화를 앞두고 삼성이
은행
|
|
|
삼성도 금융계열사들로 미래를 모색해야 할 것이다.
2) 삼성그룹의 지배구조 시나리오
삼성그룹은 지난 4월 22일 이건희 회장의 퇴진을 뼈대로 한 삼성그룹의 경영쇄신안을 발표
하면서 은행업에 진출하지 않는다고 못 박았다. 정부의 금산분
|
|
|
배분 문제가 해결되고, 지난해 초 이건희 전 회장이 삼성생명 최대주주로 올라서면서 상장 걸림돌이 사라지면서 상장 추진도 가능하게 됐다.
삼성그룹은 생명 상장으로 채권단이 보유한 생명 주식을 구주매출하면서 10년 넘게 끌어온 삼성차
|
|
|
삼성을 제대로 바라보고 비판해야 한다. 삼성을 재벌일가의
개인기업이 아닌, 국가 대표기업으로 거듭날 수 있도록
애정 어린 시각으로 바라 봐야 한다. 1. 삼성의 구조
(1) 그룹구조
(2) 이건희회장의 가계도
2. 변칙증여와 경영권 보
|
|
|
삼성회장 때부터 현 이건희 회장까지 삼성의 무노조 정책은 계속 이어지고 있다. 물론 타 기업에 비해 좋은 대우를 해주어서 노조의 필요성을 못 느끼게 한다는 것이 취지이며 선진국 일수록 노조가 없다고 주장하며 또한 한국 네스비에 서도
|
|
메뉴펼치기
