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브랜드 이야기
http://blog.naver.com/sako71
Marketing & Culture - 위기를 극복한 기업 ‘엔터프라이즈’
http://soon2.tistory.com/336 Ⅰ. 서론
1. 기업소개
2. SWOT분석
3. 경쟁자분석
Ⅱ. 본론
1. 사례요약
2. 문제풀이
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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교육을 통한 직장에서의 바람직한 태도 및 인성을 양성하여 올바른 인재육성 및 조직 적응력의 강화
사외위탁교육훈련을 통한 전문지식능력향상(JOB KNOWLEDGE)
기본예절교육을 통한 조직적응력 향상(ATTITUDE) 신입사원 O.J.T PROGRAM
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1. 건강검진
1) 배치전 건강검진 : 배치 업무에 대한 적합성 평가
2) 일반 건강검진 : 상시 근로자 연1회, 사무직 근로자 2년 1회
3) 종합 건강검진 : 일반 건강검진과 대체되는 정밀 검진
4) 특수 건강검진 : 유해인자 177종(화학물질,소음,용
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교육프로그램
Staff Development (사원 양성 과정)...
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Staff Development
Service & Quality 향상 Seminar
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Coach Development
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Management Development
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TGIF 교육 프로그램의 장점
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TGIF 교육 프로그램의 단점
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<사례2> 롯데호텔
'한 번 오신
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경영학」.법문사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 멘토와 멘토링, 멘티의 의미
2. 역사 속의 멘토와 멘티
3. 멘토링의 효익
4. 멘토(Montor)제도 운영시 고려사항
가. 멘토의 필수요건
나. 멘토링에 있어서의 대상 선정
Ⅲ. 결론
참고자료
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임 및 아르바이트과정이 있고, 별도의 신입사원과정이나 프랜차이지에 대한 점포교육 등 다양하다.
교육의 장소별에 따른 분류는 연수원을 이용하는 사내연수교육, 점포에서 실시하는 현장교육, 그리고 자사점포나 타사점포의 답사교육인
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사 시 학력란을 비공개로 하고 면접을 진행한바 있다. 주위 선후배들이 지방대이기 때문에 지원하지 못했던 대기업에 버젓이 최종합격이라는 영예를 안았다. 그런데 이것으로 끝이 아니었다. 채용 후 벌어진 신입사원교육에서 받은 차별 때
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신에게 주어진 일에 애정과 자부심을 가질 수 있게 되고, 이를 기업이 하나의 기업 문화로 만들고 존중해 줄 수 있다는 구절이 기억에 남는다. 멘티-멘토링 프로그램처럼 직원 전체가 참여할 수 있는 업무 속의 재미를 찾는 것이 사내문화로
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원선발
외식업체에서 종업원은 업소측면에서 매우 중요한 무형적 자산
선발기준
건강상태
식당근무경력
관련자격증
인품과 근무의욕, 성실한 인간관계
해당분야 요리나 음식점에 대한 공,사 기관 연수내용
한 업소에서 2년 이상 근무
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신, 모바일 이동통신, 전자상거래 등으로 사업영역을 확장
□ 류촨즈는 렌샹의 주요 사업영역을 3가지로 분류
- '그릇속(碗里的)'은 데스크탑. 노트북, 메인보드 등 PC 및 관련부품
· PC분야를 렌샹의 장기적이고 안정적인 이윤의 원천으로 확보
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