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사원들에게 동일한 정보와 경험을 제공하여 자신의 의사결정 능력에 자신감을 갖도록 해야한다. 또한 스스로 비전을 실천하는 리더가 되어야 하지만 옛날처럼 다른 사람들을 압도해서는 안된다. 나는 전천후 자원이 되어야 하고, TQM에 대하
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자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형(리더십 스타일)을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향 분석
1. 지도자 유형(리더십 스타일) 사정
2. 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향 분석
Ⅳ. 결 론
[참고 자료]
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원이 올바르고 치밀하 게 식스시그마를 이해하기 위해서는 공통어가 필요하다. 공통어의 사용으로 업종과 규모, 문화가 다른 부문 사이에 경영 시너지 효과를 거둘 수 있다.
※ 참고문헌
한국경영혁신 연구소(http://www.kimi.kr)
한국보전기술 연
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프로그램이 다른 주기와 중복될 수 있는 가능성이 크다.
※ 참고문헌
▲ 김상균 외, 사회복지개론, 2001
▲ 여성가족부, 가족친화 기업모델 및 사례연구. 2006
▲ 김정찬, 사례연구: 한국 IBM", 임금연구 9권 2호, 2001.
▲ 한국행정연구원,“공무원
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원, 세제지원, 정부 조달상 혜택 등 적극적 지원
③ 가족친화교육 프로그램 개발 및 교육 강사 풀(Pool) 운영
- 건강가정지원센터 등에서 전문강사 양성 및 기업교육 실시
④ 가족친화 제도 도입할 때 중요한 것은 최고경영자의 의지와 제도를
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사업 및 조직구조조정을 계획·추진·지원해 온 경영 혁신팀과 연수원의 조직개발 교육훈련도 새 전략지원 조직체계(전략본부, 지원본부)하에서 성공적인 경영혁신을 위하여 각기의 변화담당자(change agent)의 역할을 계속 수행하고 있다
연수
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사원이 방문하여 수리
3)엔지니어 전담제
제품을 구입한 기업에 직원상주
↓
제품 고장 → 직원 바로 수리
4)고객접전시스템
고객과 접촉하는 부분에 직원배치
↓
고객들의 불만사항이나 좋은 점, 개선사항들을 직원들은 체감함
↓
회사의
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원 스스로 목표 수립에 참여하고 이른 수행하며 그 결과에 대한 자발적인 자기통제(self-control)를 행하는 관리제도이다. (유세준, [디지털시대의 경영학원론-제3판], (법문사))
(Management by Objective)와 360도 평가에 의한 성과중심의 평가체계
업무
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사원마다 그 모양은 다르다. 그런데 똑같은 일을 하면서도 고객의 머리 속에 잔잔한 감동을 주는 영업사원이 있는가 하면, 으레 전해주는 판촉물로 기억되는 영업사원이 있다. 기업마다 고유브랜드가 있듯이 보험영업에도 자신만의 판매 브
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사
이순철 [2002] 정보화조직 운영전략, SIGMA INSIGHT
김배한 [2003] SCM을 활용하는 정보관리, 경영사
박연우 [2001] “SCM의 성과에 영향을 미치는 요인에 관한 연구”
중앙대학교 경영학 석사 학위 논문
강성득 [2001] 유통비즈니스 창간호, 유통사례 ;
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