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내가 느낀 일본전산이야기가 하고 싶은 말
직업학교 출신인 나가모리 일본전산 사장은 초기 입사 지망생들이 대부분 삼류대학 출신이라는 것을 알았고, 학력과 지식 대신 건강한 정신과 육체를 신입사원 선발의 기준으로 정하고 황당한 입
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을 실시하여 분야별 전문가를 육성하고 있다. 특히 신입사원을 대상으로 1년간 실시하는 Tutor제도는 선배사원의 1대 1 밀착지도와 능력개발을 통하여 경쟁력을 갖춘 21세기 인재로 육성하고 있다. 또한 재직사원들 중 두수한 인력을 선발, 국내
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사 1992
신입사원 출세학 제2권 회사내 인간관계-우치다 마시시 지음, 신원문화사, 1996
비즈니스맨의 처세학-원융희 지음, 삼광출판사, 1996
신입사원의 3개월-스스끼 겐지, 태학당, 1991
회사에서 해도 되는 일, 안되는일-타카이 노부오 지음, 황금
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사(선원) 2명이 등장했다. 여성은 외항선에 승선시키지 않는다는 해운업계의 오랜 징크스가 깨진 것 이다. 해운업계의 여성에 대한 징크스는 악명이 높다. 신입사원의 해외승 선 연수에도 엄격한 남녀차별이 존재했을 정도다. 남성사원들이
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신입직원의 한자능력 향상을 위한 방안 마련이 시급히 마련되어야 하겠다. 중국과 일본 등 동남아 지역 국가들과의 교류를 위하여 한자가 도움이 되기 때문이다.
기업들이 바라는 신입사원의 한자능력은 일상생활에 어려움이 없고 의미를
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사회의 문화에 적응한다.
8. 토론
1. 신입사원 2명이 입사를 했다. 상사에게 A한명은 눈치가 빠르고 상사에게 충성형 아첨을 말로만 하고 뒤에서는 일을 하지 않는다. B는 아첨을 못하지만 성실히 묵묵하게 일하는 스타일이다.
그러나 상사는 A
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⊙ 1993년 22살에 신입사원으로 입사하여 15년간의 시련과 난관을 극복하며
성실한 직장생활과 절약정신으로 젊은 시절을 충실하게 살아온 리더
- 무일푼인 30대에 전 사장과 ㈜신도리코 본사로부터 근면과 성실함을 인정받아
인수
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동부증권의 인재상은‘고객성공을 지향하는 증권전문인’이다. 이는 고객
의 성공을 궁극적인 목표로 전문가로서의 자질과 역량향상을 위해 지속적
인 자기개발과 변화에 노력하는 인재를 말한다. 채용방식은 신입사원과 경력사원 간에
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사의 허물을 감춰주지 못했다. 신입사원이 저러면 못쓴다. 그대로 저는 회사에서 있어도 없는 투명인간이 되었어요. 정말 너무 힘들어서 그만두려고 했지만 첫 출근 날 제 손을 잡아주시던 어머니 생각에 그러지도 못했어요.
- 그런 경우도
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원들에게 200만원씩 주게 된다면 5명을 채용할 수 있게 된다. 2명보다는 4명이 조금 더 회사에게는 이익이지 않겠는가? 기업의 제정난이 왔을 때에 구조조정이 있을 수 있는데 기업에서는 평생직장을 위해서라면 새로운 신입사원들이 경력이
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