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경영
1-6.불공정 거래행위
2.사업경영적 측면
2-1.기술력의 한계
2-2.해외시장진출 전략의 문제점
2-3.마케팅의 문제점
Ⅶ.삼성전자의 인사관리 분석
1.인재확보전략
2.사원관리전략
Ⅷ.삼성전자의 앞으로 전략 방향 제시
참고자료 및
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기업경영연구원, 2009.
3. 임연기·최준렬·박삼철, 대학 비전임 교원 인사제도 개선방안 연구, 한국교육정책연구소, 2007.
4. 전재선, 대학 비정규직 근로자의 법적보호에 관한 연구, 숭실대 노사관계대학원, 2007.
5. 윤상춘, 대학시간강사 근로
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기업이 살아남고 경쟁력을 강화하기 위하여 종래의 연공주의를 기반으로 하는 인사제도는 능력주의를 기반으로 하는 신인사제도로 크게 바뀌고 있다.
기업은 기업경영을 둘러싼 환경조건의 변화에 대하여 종업원 개개인의 능력을 정확히 발
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기업환경의 변화(특히 경쟁관계, IMF관리 체제)
-문어발식 경영에서 수익성지향의 경영
-연공주의 인사제에서 능력주의 인사제도로 전환
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 능력주의 인사제
2. 종업원 채용방식
3. 연봉제
4. 팀제
5. 정리해고제
6.
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아 알버트 박물관에 한국관설립.
*현대전자의 기업문화*
1.기업이념
-. 창조적 예지
-. 적극 의지
-. 강인한 추진력
2. 기업윤리강령
-. 전문 경영인의
자율경영체제 정착
-. 공정한 거래와 경쟁을 통한
자유시장경제질서 준수
-. 중소기업
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경영조직의 직급체계
1. 전사원 단일직급체계
2. 연공 중심의 인사제도
3. 조반장 체제의 개편과 팀 체제의 도입
4. 직급과 직책의 완전 분리
5. 하위 직급에서의 연공에 의한 자동승급 보장
Ⅵ. 경영조직의 최고경영자(CEO)
1. 조직에 대한
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기업의 경쟁력 또한 구축할 수 있다. 이런 맥락에서 보면 조직구성의 가장 중요한 구성요소인 인적자원을 어떻게 효율적으로 관리하느냐가 생산성 향상에 핵심적인 문제로 대두된 최근의 기업경영에서 인사상담제도의 역할은 매우 중요하다
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기업가정신에 관한 격언
1. 경영진의 창조성과 관련한 가장 중요한 점은 ‘창조적 능력이 부족하다’고 말하는 습관 에 빠지지 않는 것이다.
2. 경쟁사의 CEO는 두렵지 않다. 그들이 갖고 있을 새로운 아이디어가 두려울 따름이다.
3. 대부분의
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기업사회공헌활동 현황과 발전방향에 관한 연구, 한양대학교, 2008 Ⅰ. 갑을그룹(갑을기업)
Ⅱ. 신동방기업
Ⅲ. 청구그룹(청구기업)
Ⅳ. 동부그룹(동부기업)
1. 인사제도
1) 부서 배치
2) 주요 인사제도
2. 사내교육제도
Ⅴ. 케언즈
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경영의 노하우를 바탕으로 가맹점주님들의 교육부터 매장오픈 후 세세한 부분까지 지도하고있다. 사업 추진 배경
시장환경 분석
태평양시장으로의 진출
태평양시장 진출의 성공 실패 사례
태평양진출 전략분석
구체적 마케팅
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