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절차에 의하여 타당성과 신뢰성이 높은 정보를 산출해 낸다할지라도, 만일 의사결정과정에서 활용할 수 없게 된다면, 그러한 연구는 물론 학술적인 가치는 있을 수 있겠지만, 고객의 입장에서 볼 때에는 별로 큰 도움이 되지 못하고 의사결정
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의사결정과정
2. 실천 정보에 있어 증거를 세우기 위한 자료를 확인하는 것
3. 문항
4. 검색
5. 분석
6. 연구의 형태
7. 적용과 평가
■ 실천평가에 몰두하기 위한 공통된 전략들
1. 빠른 사정 도구(RAIs)
2. 자기 관찰 데이터를 위한 클라이
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의사결정 등이 늦고 조그만 시장에는 효과적으로 대응하지 못한다.
현대는 자동차산업에서 강하고 삼성은 반도체에서, 대우는 국제금융에서, 롯데는 건실한 재무구조를 가지고 있다. 피엔지(P&G)사는 마케팅에 강하고, 메이택(Maytag)가전 제품
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의사소통: 지휘, 명령 계통에 따라 상사가 부하에게 메시지를 전달
- 상향적 의사소통: 부하와 상사간에 쌍방적 의사소통을 가능하게 해줌으로써 의사소통의 질을 개선하는데 도움을 준다. 그러나 부정적인 정보들이 위로 올라가는 과정에 여
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절차적 민주주의의 정당성에 대해서 고민할 필요가 있다. 이는 어떤 결정이 나오기까지 그 의사결정과정의 참여집단 모두가 균등한 기회를 갖고 각자의 정치적 영향력을 행사할 수 있었는가 하는 여부를 검토하는 것이라고 말할 수 있다. 이
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의사절차의 비효율성과 의회내부의 보수화
3. 의회주의의 위기에 대한 대응책
(1) 국민적 동질성의 회복과 의회주의의 전제조건 충족
(2) 정당국가적 대의원리의 재정립과 권력 균형관계의 다원화
■ 정당기속의 민주적 정당성 강화
■
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6) 반복적 사용의 제한
7) 정보, 자료의 부족
8) 기획의 그레샴법칙
9) 자원의 제약과 환경의 불안정
2. 기획에 대한 행정상의 한계
1) 불합리한 인사관리
2) 번잡한 행정절차
3) 회계제도, 재정통제
4) 조직상의 문제
5) 조정의 결여
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절차 및 평가기준
E.패용형태의 변화
Ⅲ. 직무관리
A.직무설계
Ⅳ. 교육 및 개발관리
A.교육 및 개발관리의 중요성
B.동아제약의 현황
C.동아제약의 교육 및 개발관리 훈련과정
Ⅴ. 인사고과
A.인사고과의 필요성
B.인사고과의 활용
C
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의사결정과정과 행동방식에 제약을 가하는 조직시스템 적 분위기를 개인이 지각하고 조직 활동의 관행이나 절차에 동의하게끔 만드는 심리적으로 의미가 있는 형식으로 표현된 것을 윤리풍토라고 한다. 조직 내에는 어떠한 형태로든지 윤리
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의사결정 영역들을 가지고 있는 것이 보통이다. 정형화란 업무수행에 있어서의 신뢰성과 일관성을 높이기 위한 조직적 장치로서 규칙이나 절차 등을 통해 업무자들의 재량적인 행동을 축소시키거나 의사결정과정들을 일상화시키는 것이다.
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