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절차유형인 규범통제제도는 결국 입법자에 대한 불신을 전제로 하고 있기 때문이다. 게다가 정당이 국가의사결정과정에 핵심적인 지위를 차지함으로써 고전적인 권력분립의 원리는 그 의미를 상실하였다. 그러므로 그에 대체되는 새로운 형
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체적이고 객관적인 지침을 마련해야 한다. 즉 통일된 사전 유언, 및 심폐소생술 금지요청서의 마련, 의사결정 대리인 결정절차 등 단순히 연명치료의 중단과 관련된 의사결정과정 뿐만 아니라 인생을 정리함으로써 유종의 미를 거둘 수 있는
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절차, 비통합적 집권적 관리작용, 공무원들의 피동적 변동저항적 행태 등은 대응성 약화를 가져오는 요인들이다. 변동대응성이 취약한 행정체제에서는 개혁의 신속하고 지속적인 추진, 그리고 개혁의 제도화가 어렵다. 행정개혁의 필요
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저, 전문가 설문에 의한 AHP 가중치 산출의 적용한계에 관한 연구, 한국항공운항, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. AHP 분석의 개념
2. AHP 분석의 특징
3. AHP 분석의 일반절차
4. AHP 분석의 강점과 약점
1) 강점
2) 약점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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결정이 이런 방식으로 이루어짐
3) 문제해결 결정
- 합리적인 절차를 통해서 이루어지는 결정으로서 즉각적인 결정이 불필요한 경우에 주로 사용됨
- 정보수집, 연구, 분석의 과학적이고 객관적인 과정이 포함됨
제 8절 의사결정의 모형
1. 합
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의사결정
① 규칙과 절차에 의한 의사결정
② 위계질서 중시
2. 의사결정 유형
2) 의사결정의 과정에 따른 유형
(1) 직관적 의사결정
① 합리성보다 감정에 근거
② 결정은 결정자가 옳다거나 최선의 것이라고
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의사결정을 피할 수 있는 과정이다. 따라서 행정조직의 과정화된 합리성 역시 최종적으로 실체적 합리성을 지향한다고 본다. 따라서, 사회복지행정이 지향하는 목적의 특성에 따라 과정화된 합리성의 절차는 실체적 합리성을 추구할 수 있도
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절차적 정당성을 위해 일종의 거수기로 존재하도록 했다면, 이제는 의사결정 과정의 여러 모형을 이해하고 구성원들이 우리 조직내 문제를 자신의 문제로 인식하고 스스로 문제해결의 주체로 서도록 돕는 위치에서 의사결정 과정을 이끌어
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의사결정의 어떤 법칙을 발견하려고 노력해야 하며, 최적의 해답을 얻지 못하는 경우에는 생각의 범위를 축소하거나 컴퓨터의 도움을 이용할 수도 있다. 의사결정의 의의와 성격
Ⅰ. 의사결정의 의의
Ⅱ. 의사결정의 과정
1. 문제의
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절차가 진행되기 전 한전으로부터 원전의 안정성과 관련해 민관감시기구를 법제화 하겠다는 약속을 받았다. 군수의 입장변화는 의사결정과정에서 갈등을 해소 하기는 커녕 오히려 반대 측의 반발만 불러 일으켰다. 정부는 원전 추가 건설에
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