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차원과 기업이미지
4. 태도적 차원으로서의 기업태도
Ⅲ. 기업의 스포츠미디어
Ⅳ. 기업의 매스미디어
Ⅴ. 기업의 글로벌미디어
1. 세계 시장 구축에 따른 공격적 마케팅
2. 공격적 인수?합병(M&A)
3. 사업다각화
Ⅵ. 결론
참고문헌
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다각화란?
제품과 시장이 새로운 분야로
진출 ·성장하는 방식
기업이 성장함에 따라 사업영역이
다양해지는 것은 자연스러운 현상 다각화란?
다각화의 실행 유형
다각화의 목적
한국기업의 다각화 진행
한국기업의 다각화의
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유지하는 것에 비해 시장규모와 그에 따른 이익은 너무 적다는 판단을 하도록 하는데 성공했다. 1. 기업소개
2. 애플의 장/단점
3. 외부환경분석
4. 내부환경분석
5. 경영성공전략
6. 경영실패전략
7. 현재의 애플
8. 향후전략
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마케팅과 R&D만을 핵심역량으로 파악하고 이러한 것에만 주력을 하고 있다. 이러한 전략은 급변하는 경영환경에 대처하기 유연한 형태(전략)이라고 할 수 있다.
빙그레와 나이키의 사례에서 볼 수 있듯이 현재와 미래의 기업은 자사만의 경쟁
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마케팅 계획의 수립
-코카콜라 올림픽 마케팅 그룹의 훌륭한 아이디어
-신문기사 & 사설
13.사례연구3 [FILA]
-FILA의 컨셉
-FIFA의 글로벌 마케팅
-스포츠 마케팅의 선두 주자 휠라
-전 세계인을 하나로 묶는 메시지
-디자인 마케
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벌 경영체제와 변칙상속 및 증여 등의 행위들이다. 이런 잘못된 관행들이 꼭 두산에 국한된 문제는 아니겠지만, 한국의 기업 중 가장 성공적으로 구조조정을 했다고 평가받는 두산의 입장에서는 큰 아쉬움으로 남는 부분이라고 볼 수 있다.&nb
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. http://www.taechang.co.kr (주) 태창
. http://www.eland.co.kr (주) 이랜드
. http://www.j.co.kr (주) 좋은사람들
. http://www.diamond.co.kr (주) 금강기획 1.선정 동기
2. 시장분석
3. SWOT 분석
4.경쟁사 분석
5. SWOT 분석
6 Segmentation, Targeting, Positioning
7. 결 론
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벌 환경에서 더 치열한 경쟁이 전개될 것으로 예상된다. 글로벌 시장에서 살아남기 위해서는 아디다스와 리복의 복수 브랜드 마케팅이 효과적으로 이루어지고, 기술 교류 등 품질개선과 R&D에도 적극적인 투자로 품질을 개선하는 것이 필요하
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기존 비즈니스간 연계를 통한 시너지 창출 쉽지 않음. 1. 비벤디(vivendi) 그룹이란?
2. 비벤디 유니버설 몰락이 주는 교훈
1) 비 관련형 다각화
2) 수직적 계열화 전략
3) 기채 위주의 확장 전략
4) 과도한 경영권 인수
3. 결론
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SWOT분석 --------------------------- 12
제2장 하이닉스
2.1 기업소개 ----------------------------------------- 13~14
2.2 마케팅 전략분석
2.2.1 기업의 마케팅 전략 ----------------------------- 14
2.2.2 개발 전략 ------------------------------------------- 15
2.2.3 hynix STP 전
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