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인사위원회 정책연구보고서 99-9.
서울특별시(1999). 「'99 목표관리제 시행 기본계획」.
서필언(2000). 정부구조조정의 성과와 과제. 「국민의 정부개혁 중반기 평가」. 서울 : 한국행정연구원.
오성호(2002). 지방자치단체 인사행정의 쇄신방안. 「
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인사위원회와 행정자치부를 통합하여 정부조직법에 의해 행정안전부를 만들었다. 중앙인사위원회의 정책평가단계에서 제기되었던 문제점을 행정안전부로 통합됨에 따라서 책임소개의 불분명함을 막고 행정수반이 인력관리 수단을 확보함
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인사관리 시스템(PPSS)을 통해 인사행정 전 과정을 부처에서 관리할 수 있도록 지원하고 있다.
중앙인사위원회로 인사기능이 통합된 후 공직임용의 균형성도 확대되고 있다. 중앙행정기 관의 여성관리자 임용목표제를 통해 과장 이상의 여성
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인사행정 개혁의 쟁점
1. 인사제도들의 거버넌스간 갈등
2. 집권적 대 분권적 개혁전략의 갈등
3. 성과관리체제의 전제
4. 제도의 체계적 접근
5. 공직사회의 생산성제고를 위한 종합적 접근
Ⅴ. 인사개혁에 대한 평가와 교훈
1. 로드맵의
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인사위원회는 이제 설치된 지 3년이 지났다. 처음 기대의 성과보다 못하는 효과가 나타났다고 할 지라도 짧은 시간 내에 이 제도의 성패를 논하기는 어려울 것이다.
그리고 오랫동안 관료사회가 폐쇄적이고 독립적이지 못한 인사행정을 갑자
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인사행정에 관한 기본정책 수립, 3급 이상 고위직 공무원 인사심사, 공무원 처우개선 추진, 개방형 직위제도 운영, 인사감사 및 지도지원 업무 등이다. 중앙인사위원회의 조직으로는 사무처장 밑에 인사관리심의관과 인사정책심의관, 기획관
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인사 도입과 관련한 낙하산인사 논란
4) 공무원 충원 방식
5) 공직사회 전문성 제고 방안은?
7. 인사개혁과 관련된 외국의 사례
1)덴마크의 인사개혁
2) 핀란드의 인사개혁
3) 스웨덴의 인사개혁
4) 인적자원관리 개혁의 방향과 특
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포함시켜 생각할 수 있다. 즉, 중간계층으로부터의 충원 또는 공직과 타 직종과의 교류가 직업공무원제의 장점을 저해하지 않으면서도 실시될 수 있다고 보아야 할 것이다. 1. 미국 인사제도
2. 영국 인사제도
3. 직업공무원제
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위원회의 기능은 인사 정책에 대한 감시 감독과 준입법, 준사법적인 권한을 강화하여 독립성이 강한 위원회 조직으로 분리시켜 나가야 할 것이다. 그리고 모든 인사 행정은 시스템적인 인사 관리체제와 점진적인 인사 개혁을 통해 이루어져
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행정사례집을 발간함으로써 실무에서는 benchmarking 자료로, 학계에서는 이론 개발을 위한 기초자료로 활용하는 것도 좋을 것이다. 그리고 중앙인사위원회는 정부수립이후 50년간 유지한 폐쇄적인 인사관리시스템을 개혁하기 위하여 개방형직
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