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인사관리학회
신유근(2000), 한국기업의 인사관리 평가와향후 발전방향, 한국인사관리협회
윤대혁(2009), 인사평가제도의 운영실태 및 개선방안, 한국인적자원관리학회
장석인(2010), 몰입형 및 통제형 인사제도가 인사관리 효과성과 기업성과
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(지방공기업)의 통제
1. 수입금 마련 지출
2. 예산의 전용
3. 예산의 이월
4. 출납 및 현금 보관
5. 결산 승인
6. 계리상황의 보고
7. 출자?출연의 타당성 검토
8. 계정의 구분
Ⅷ. 향후 지방공기업의 방향
Ⅸ. 결론
참고문헌
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시스템의 장점
1) 재고감소의 효과
2) 불량감소와 품질향상효과
3) 동기부여의 효과
4) 생산성과 마케팅에서의 향상
4. JIT시스템의 도입절차
1) 작업자에서부터의 품질관리
2) 최소의 lot size
3) 균일한 공정부하
4) 칸반생산 통제시스템
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업무의 조정
초중고 보통교육 업무, 대학교육관련 업무, 인적자원 관리 업무의 소관을 분리해야 한다.
3. 교육부 조직 체제의 개편
교육전문직에 교육정책 결정의 중심 역할을 하도록 하는 근본적 전환이 필요하다.
4. 교육부 인사 시스템과 교
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통제
1. 소매업 전략 집행
(1) 시장침투 전략
(2) 시장개발 전략
(3) 생산성 향상 전략
2. 전략집행 성과의 평가항목
(1) 유통 및 판매 지원계획
(2) 재무계획
(3) 소매정보 시스템
(4) 광고 및 판촉계획
(5) 머천다이징 계획
(6) 인적자원 계획
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인사제도 개선방안에 관한 연구 :서울특별시 공무원을 중심으로」, 한양대 지방자치대학원, 2003.
- 오성호 권경득, 「생산적 인력관리를 위한 한국 중앙인사기관의 역할과 구조」, 중앙인사위원회, 「인사행정」, 통권 제11호, 2002.
- 오정진,
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인사고과)의 종류
1. 일본의 경우
2. 미국의 경우
3. 행위평정척도
4. 수행실적(performance outcomes) 평가
5. 복합시스템(hybrid system)
Ⅲ. 인사평가(인사고과)의 목적
Ⅳ. 인사평가(인사고과)의 목표달성도
1. 직무배분에의 참여
2. 업무탐색적
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과학기술부, 교육인적자원부)의 혁신 과제
1. 교육인적자원부라는 명칭 개명
2. 보통교육의 충실화 위주로 교육부 소관 업무의 조정
3. 교육부 조직 체제의 개편
4. 교육부 인사 시스템과 교육부 관료들의 요직독점 체제 개혁
5. 교육부 관료
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기관을 대표하여 계약서에 서명한다.
참고문헌
▷ 박상언 외 1명(2010), 『인사관리연구』 30년, 한국인사관리학회
▷ 임규완(2002), 인사관리의 공정성과 조직몰입에 관한 연구, 연세대학교
▷ 정승수(2010), 역량기반 인사관리시스템의 발전 방안
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기관인 교육위원회를 두고 시도의 교육학예에 관한 사무의 집행기관으로서 교육청에 교육감을 두고 교육감의 하급교육 행정기관인 시군구의 교육청에 교육장을 두게 되어 있다． 현재는 １５개 시도 교육
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