|
정책 전공
한국기업의 인적자원개발(HRD)현황과 발전방향에 대한 연구
유일한 저 | 漢陽大 經營大學院 발행, 인사조직 전공
역량기반 기업 HRD 시스템 사용자 만족도의 영향요인에 관한 연구
김종규 저 | 한양대 경영대학원 발행, 경영정보 전
|
|
|
인사관리 - 의의와 기능
2. 인사관리의 과정
1) 인사관리의 성격
2) 인사관리의 과업
3) 인력개발의 성격
4) 인력개발 프로그램의 진행
3. 인력의 평가와 개선업무평가
1) 직무 수행력
2) 직무(직업)만족도(job satisfaction)
|
|
|
인사행정 개혁의 성공 가능성 분석: 공사조직관리자의 인사절차와 구조 유연성에 대한 인식을 중심으로”, 한국행정학보(1999)
정석, 신동면, “공무원제도의 유연화 : 시간제근로의 도입을 중심으로”, 추계학술대회, 2000
한혜진,김태영, “
|
|
|
인사행정 체계
1. 인사행정의 내적 체계: 인사행정의 기능
1) 인력계획
2) 임용
3) 능력발전
4) 동기부여
5) 통제
2. 인사행정의 외적체계: 인사행정과 환경과의 관계
3. 인사행정유형론의 종류
Ⅲ. 인사행정(공공부문의 인사)과 인사관리(
|
|
|
인사행정의 개념 및 목표
개념
인사행정의 중요성
인사행정의 목표
인사행정의 과정 및 내용
인사행정의 발달과 이론
인사제도
■중앙인사위원회 소개
중앙인사위원회의 기능
중앙인사위원회의 연혁
중앙인사위원회의 조직 구성
중앙인
|
|
|
과급제도와 같은 일부 대안들은 한국의 행정문화와 조화를 이루지 못하
여 문제점을 노출하기도 하였다. 이 것은 정책대안을 고려함에 있어서 행정문화에
대한 중요성을 대변하는 것이라고 본다.
셋째, 인사행정의 전문성을 강조하고 이에
|
|
|
시스템의 문제점
교육체계
신규채용인력 교육
역량모델에 의한 계층별 필수교육
핵심인력 양성
유통업의 전문성 강화
기업문화 전파
보상체계
직무성과급 제도
인사고과
혼용평가체계
윤리경영 도입에 따른 윤리지수 임
|
|
|
과기록표( B S C ) 방식에 의한 평가시스템 등을 통해 인사제도를 지속적으로 보완해 나갈 것이다. 역량과 성과 중심으로 인사 및 조직운영 시스템을 혁신함으로써 구성원의 직무몰입도가 높은 조직, 즉 고성과조직(High Performance Work Organization)
|
|
|
통제 및 유도를 위한 행정관리전략
7. 조직의 정보관리와 사무관리
8. 조직환경의 변화와 조직변동 : 새로운 조직의 설계
제6절 인사행정
1. 인사행정의 개념과 그 행정과정적 함의
2. 좋은 인사행정의 대전제
3. 좋은 인사행정과정의 설계
|
|
|
과정을 설치하는 것이 바람직하고, 또한 현 교육행정요원들에 대한 전문적인 단기장기 교육과정을 개발하는 것이 요청된다. 【 차 례 】
1. 개념1
1.1. 교육인사행정기구1
1.2. 교육안사행정 관련 법령2
1.3. 교육직원의 분류2
1.3.1
|
|
메뉴펼치기
