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뜻이다.
페어차일드코리아가 향후 중점적으로 추진할 핵심인력 관리방안은 크게 세 가지이다.
첫째, 회사가 꼭 필요로 하는 인력을 양성하고 확보하는 일이다. 이를 위해 기존에 협력관계가 있는 대학은 물론 타 대학과도 핵심 기술인력 확보
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체계
6. 조직문화와 직원 관계 관리
[인사관리사례] [인사관리사례]페어차일드코리아반도체(Fairchild)
1. 회사 개요
페어차일드코리아반도체(Fairchild Korea Semiconductor)는 글로벌 반도체 기업인 페어차일드반도체(Fairchild Semiconductor)의
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korea.org (포레스트 코리아)
기업 신뢰의 원천된 16년 역사의 공익캠패인 (진용주,오리콤 광고3본부 기획2팀 부국장)
유한킴벌리의 SCM의 구축 사례 (논문)
대한민국 희망보고서 유한킴벌리 (정혜원 지음, KBS일요 스페셜 팀) 1.서론
2.본론
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과정
1) 기초심사
2) 지원자 테스트
3) 지원자 면접
4) 선발결정
본론
3. 선발 도구의 평가
1) 신뢰성
2) 타당성
3) 선발 관리의 한계
4. 기업 사례
1) 유니레버
2) CJ 주식회사
3) SONY
결론
5. 기업의 선발 경향
6. 선발의 시사점
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사례』, 학문사, 1999.
홍성도, 『아웃소싱의 전략과 사례』, 학문사, 1999.
유통정보사, 『물류매거진』, 1999(12 월호), 2000(367 월 호)
코리아 쉬핑가제트, 『물류와 경영』, 1999(5612 월 호)
Cheon, M. J., “Outsourcing of Information Systems Functions A Contingency Mo
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