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교원양성과 재교육 체제, 교원인사제도의 혁신
6) 학교의 지위와 사명의 재정립
7) 학교 교사, 교장?교감, 장학진의 지위와 역할 재정립
8) 교육과정과 교과서 개선
Ⅶ. 초등학교(초등교육)와 유치원(유치원교육)의 연계교육
1. 유치원과 초
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인사고과의 한계점 노출
3. 21세기 인재평가의 기본적 사고방식
Ⅳ. 포스코(POSCO)의 인적자원관리 사례
1. 기업선정 이유
2. HRM 현황
3. 전형 절차 및 내용
4. 인사제도
5. 교육훈련
6. 직원의 참여
7. 복리후생제도
8. 문제점
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인사제도가 뒷받침 되어 있었을 것이다. 지금까지의 포스코의 인사관리 제도는 타 기업과 비교했을 때, 전반적으로 인사제도가 다른 기업에 비해 뛰어났으며, 특히 인력 개발, 인력 보상 측면에서 월등한 모습을 보여줬다. 이는, 이미 포스코
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고과계열의 문제
고과요소의 합리성
고과자의 교육훈련
기타
사기업체
공공기업
금융기업
66.0
69.2
61.1
4.3
7.7
5.6
10.6
-
5.6
10.6
15.4
16.6
8.5
7.7
11.1
계
65.4
5.1
7.7
12.8
9.0
*평가의 공정성 없는 인사고과제도의 시행은 무엇보다도 인사관리상의 커다란
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제도를 상기한 바와 같은 목적 뿐만 아니라 인간관계관리의 관점에서 상향식의사소통을 원할히 하기 위하여 실시하는 경향이 늘어나고 있는데, 이는 종업원의 경영참가에 보다 많은 비중을 두기 위한 것이라 하겠다.
□ 발탁인사제도를 논하
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관리
□ 정부위원회의 위촉위원 조사 및 현황관리에 관한 사항
■정보관리담당관
□ 인사행정종합정보화에 관한 기본계획의 수립 및 추진
□ 정부전자인사관리시스템의 개발과 활용에 관한 사항
□ 인사통계의 산출 및 활용에 관한 사항
□
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변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
삼성과 싸워 이기는 전략 - 이용찬, 살림, 2004 1. 삼성전자 소개
2. 직무 분석
3. 선발 배치
4. 훈련 개발
5. 보상 관리
6. 문제점 및 개선방안
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관리제도
1. 모집?채용?선발제도
1) 인턴사원제도
2) 채용내정제도
3) 산학 장학제도
2. 승진?승격제도
1) 발탁인사제도
2) 전문직제도
3. 임금제도
1) 직능급 임금제도
2) 고과 상여금제
4. 인사고과제
Ⅵ. 중공업의 우선방식
Ⅶ. 중공
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인사부서 중심의 인사고과에서 현장중심의 인사고과로
앞으로는 고과자와 피고과자가 업무계획과 능력개벌 목표의 수립단계에서부터 실질적인 면담을 통해 업무의 방향을 설정, 공유하고 그 수행과정을 관리할 수 있도록 하는 현장 중심의
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인사철학, 인적자원관리의 전반적 내용, 인사고과의 중요서, 목표관리제에 대한 내용등 포함
2)인사고과의 보수교육
인사고과제도를 새로운 내용으로 변경하게되면 그 내용이 안정적으로 조직에 도입될때까지 부단한 교육이 따라야 한다.
3.
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