|
제도 17
1. 승진의 종류 17
2. 승진요건 19
3. 승진후보자 명부작성과 배점비율 19
4. 승진적체현상의 원인과 대책 20
Ⅵ. 우리나라 승진제도의 문제점과 개선방안 22
1. 승진적체현상과 부처 간의 불균형 22
2. 성별에 따른 형평성 24
3. 승진 불
|
|
|
인사관리체계를 공정하고 안정된 시스템으로 개선하는 것이 필요하며, 이를 위해서는 먼저 지방자치단체 인사위원회의 기능이 정상화되어야 한다. 단체장의 인사권 남용을 견제하고 전횡을 방지할 수 있는 인사위원회 운영제도의 개선을 위
|
|
|
인사고과제도
제1절 인사고과의 의의 및 목적
Ⅰ. 인사고과의 의의
Ⅱ. 인사고과의 목적
제2절 인사고과의 실시원칙
Ⅰ. 인사고과의 기본원칙
Ⅱ. 인사고과의 실시원칙
제3절 인사고과의 방법과 절차
Ⅰ. 인사고과의 방법
Ⅱ.
|
|
|
관리
2.한국 가스 공사의 인적 자원 관리 (인터뷰 내용 중심)
Ø직무관리 (자료 2가지 첨부: 직무기술서, 조직도)
Ø채용관리
Ø교육 개발 관리
Ø경력개발
Ø인사고과와 승진관리
Ø임금관리
Ø후생 복지와 산업 재해
Ø방출관리
Ø노사관계
|
|
|
연봉의 구성
2) 연봉제의 급여범위
3) 연봉제 전환 후 퇴직금의 기준임금
3. 평가제도의 운영
1) PDC(Performance Development Counseling)
2) 근무평정의 내용
3) 평가결과의 활용
4) 근무 평정제도의 개선 내용
4. 연봉제 도입 후 경영효과
참고문헌
|
|
|
경영이념
2. 경영목표
Ⅲ. 현대건설의 인사관리
1. 기업 인력자원개발 패러다임의 변화
2. 인재상
3. 인사제도
4. 직무체계
5. 교육제도
6. 종업원 평가
Ⅳ. 현대건설 인사관리 장점
1. 인간관계 중시
2. 발전적인 노사 관계
Ⅴ.결론
|
|
|
제도(신인사고과제도)의 구조와 특징
Ⅴ. 연봉제의 장단점
Ⅵ. 연봉제의 전제조건
1. 연봉제 도입 시 전제조건
2. 연봉제 도입 시 유의점
Ⅶ. 연봉제의 도입 현황
1. 연봉제 도입 경과
2. 연맹별 연봉제 도입 현황
3. 연봉제 도입의 주요
|
|
|
임금지급 원칙’을 실현을 목표로 하고 있다고 할 수 있다.
1. 문제 제기
2. 능력주의의 필요성과 인사고과제도의 개선방향
3. 능력주의와 연봉제 1. 문제 제기
2. 능력주의의 필요성과 인사고과제도의 개선방향
3. 능력주의와 연봉제
|
|
|
공평성에 바탕을 둔 임금체계로서 ‘공헌도에 비례하는 임금지급 원칙’을 실현을 목표로 하고 있다고 할 수 있다. 1. 문제 제기
2. 능력주의의 필요성과 인사고과제도의 개선방향
1. 필요성
2. 개선방향
3. 능력주의와 연봉제
|
|
|
인사고과제도와 연결되어 있지 않다
• 개인교육이 조직전체의 개발에 연결되어 있지 않다
• 경영관리의 이론이 앞서고 실천성이 결여 내지 상실되고 있다 Ⅰ. 교육훈련관리 개요
Ⅱ. 교육훈련의 목적 및 효과
Ⅲ. 교육훈련의
|
|
메뉴펼치기
