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인사
6. 무능
7. 실책의 은폐
8. 무사안일
Ⅳ. 효율적인 정부구현을 위한 행정개혁방향
1. 행정 개혁의 접근 방법
2. 행정 개혁의 성공적 조건
3. 행정 개혁의 추진과정
Ⅴ. 효율적인 정부 구현을 위한 정부 조직개편 방향
1. 작지만 강
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인사시스템의 현재와 미래 : 운영현황과 발전방향을 중심으로”, 信神新辛신인사시스템, p. 190. 1. 서론 3
가. 연구목적 3
나. 연구범위와 연구방법 4
2. 기존문헌 검토 및 이론적 논의 4
가. 성과관리제도 관련 이론 4
나. 고성과자와 저
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행정의 기본 원리
제2절 공직구조
1. 공무원의 직무 특성과 인사행정정의 취급에 따른 분류
2. 공직 분류의 기준 대상에 따른 분류: 계급제와 직위분류제
3. 우리나라 공무원의 조직구조
제3절 공무원의 능력 발전
1. 능력 발전의 의의
2
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행정 및 경영의 이해. 서울: 형성출판사
- 박성식(1998). 교육행정관리론. 서울: 학지사
- 오석홍(1983). 인사행정론. 서울: 박영사
- 이학종. 조직행동론 -이론과 실제연구- 서울: 세경사 * 학급경영계획
Ⅰ. 학급경영계획의 의의
Ⅱ. 학급경
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현대 인사관리의 이해」, 대경출판사, 2021.
박진우, 「직무분석과 인사관리의 관계」, 인사관리연구, 제12권, 제2호, 2020.
조수현, 「효과적인 직무분석의 중요성」, 인사행정학회보, 제8권, 제4호, 2019. 1. 서론
2. 직무분석의 의의
3. 직무분
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행정 및 경영의 이해. 서울: 형성출판사
- 박성식(1998). 교육행정관리론. 서울: 학지사
- 오석홍(1983). 인사행정론. 서울: 박영사
- 이학종. 조직행동론 -이론과 실제연구- 서울: 세경사 Ⅰ. 동기의 개념
Ⅱ. 동기의 내용이론
1. 동기의 내용
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인사행정신론>, 법문사, 1996.
이상윤, <인사행정론 : 이론과 실제>, 대왕사, 1996.
중앙인사위원회, <개방형직위 중간점검 결과보고서>, 2000. 9.
<계간 인사행정> 1999년 창간호.
<계간 인사행정> 2000년 제2권.
행정개혁시민연합회,
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현대 인사행정에서 큰 쟁점으로 부각되고
있는 것이다.
1)의의: (representative bureaucracy)-관료를 사회의 주요 구성 집단으로부터 인구
비례에 따라 충원-사회의 모든 계층과 집단에 공평하게 대응하도록 하는 제도 - 관료제 내에 민주적 가치를
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이론을 응용할 필요가 있다. 즉, 동기유발의 주요 요인을 충족시켜
주는 방법이 효과적일 것이다. 예를 들면, 우리가 잘 아는 매슬로우의 이론을 사기
앙양에 적용해 볼 필요가 있다. 즉, 매슬로우의 이론은 아래의 표와 같이 인사행정상의 많
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있겠느냐는 점, 일부 중간간부의 상대적 박탈감, 조직원간의 융화 문제 등이 풀어야 할 과제다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
가. 팀의 조직학적 의의
나. 팀제도의 운영
다. 정부 조직의 팀제 도입
라. 공무원 조직의 변화와 혁신
Ⅲ. 결론
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