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인사행정의 가치와 기본방향
Ⅲ. 인사지표의 개발
1. 성과와 능력 중심 신인사관리 관련 지표
1) 실적성
2) 형평성
2. 지식정부 구현을 위한 인사 인프라 구축관련 지표
3. 공정하고 합리적인 인사운영 관련 지표
4. 정부인력의 균형있는
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행정학보 제 37권 제2호, 2003.
- 안승길, 「지방공무원 인사제도 개선방안에 관한 연구 :서울특별시 공무원을 중심으로」, 한양대 지방자치대학원, 2003.
- 오성호 권경득, 「생산적 인력관리를 위한 한국 중앙인사기관의 역할과 구조」, 중앙인
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행정학회 춘계학술 대회 발표논문.
김순양. (1999). 공무원 개방형 임용제도, 어떻게 해야 성공할 수 있나?. 「지방자 치」4월호: 34-41.
______ (1998). 공무원 인사개혁의 방향. 「지방자치」, 12월호: 50-56.
김신복 (1996). 인력관리의 효율성 제고방안.
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인력공급예측기법은 기능목록, 대체도, 관리자 목록, 마코프모형, 등이 있다.
넷째, 정부관료제에 있어서 인력계획이 매우 중요한 것임에도 불구하고 우리나라의 인사행정에 있어서 인력계획체제는 황무지에 가깝다고 하겠다. 이제 국가의
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관리의 새로운 방향
1. 준정부조직 및 비정부조직의 팽창과 신국정관리(New Governance)
2. 신국정관리와 인력관리
3. 신자유주의적 행정개혁논리의 비판적 도입
Ⅲ. 지식사회에서의 국가공무원 인사개혁의 방향
1. 기본방향
2.
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인사행정체제 구축을 위한 효율적인 인적자원관리가 도모되어야 한다. 실천방안으로는 우선 현재와 같이 고위직에만 해당되어 있는 개방형직위제도를 중위급까지 확대하고 정부 간 업무협조 차원에서 이루어지던 인사교류를 인적자원의 역
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인사관리의 공공성과 기업화. 「한국행정학보」.
남명수·박준성·류랑도, [지식경영, 팀제, 연봉제 실현을 위한 성과관리 시스템], 한언, 1999.
민재형, 이영찬, 정순여, 지식기반조직 지식 근로자 성과평가에 관한 연구 한국경영과학회지, 제25
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관리
(6) 성과관리
(7) 보수
(8) 신분관리
Ⅴ. 우리나라 고위공무원단의 문제점과 개선방안
1. 문제점
(1) 고위직 공무원의 현황
(2) 고위직 공무원 인사운영상의 문제점
2. 개선방안
(1) 개방형의 확대
(2) 고위직에 대한
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조직구조 및 인력배치
제2절 조직의 효율성을 강조한 역할분담
제3절 사회복지재정의 취약성 개선
제4절 사회 안전망의 확충
제6장 결론
제1절 연구결과의 요약
제2절 연구의 한계점 및 향후 연구과제
<참고문헌>
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관리의 부실, 장기 위탁이 초래할 사명감 부족과 서비스 개발의 부실 등이다.
따라서 국가는 공공도서관 신축에 따른 자치단체의 운영비 부담을 더 완화시켜야 하며, 자치단체도 부서별 및 기능별 인력구성을 점검하여 도서관에 더 배치하고
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신항인력관리(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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관리
작지만 강한 경쟁력 있는 건축물 안전진단 조직 조직구현 및 개방적 인사행정 추진하겠다.. 또한 글로벌 시대에 맞는 인재 양성하여 녹색인재 및 전문 건축물 안전진단 인력 양성을 통한 직원 역량 강화를 실현하고자 한다.
세부내용
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인력으로서 우리나라 모든 국민들이 의료비 부담의 어려움에서 벗어나 꼭 필요한 의료서비스를 받을 수 있도록 국민이 원하는 보건의료정책을 제언하도록 하겠다. 또한 장기적으로 생애주기별 맞춤형 건강관리지원 시스템을 구축함으로서
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관리/품질관리
23. 영업-해외영업
24.영업관리/마케팅
25. 영업직-기술영업
26.영업직-일반영업
27.인사관리직
28.일반사무-경영/기획
29. 일반사무 -중소기업
30.행정사무직
31.헤드헌팅/헤드헌터
32.인사관리직
33.공학기술-기계설
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인력관리업무의 효율성을 높일 수 있어 행정점검 시 병력관리의 우수부대로 꼽힐 수 있었습니다. 1. 인생의 큰 목표를 세운 경험, 그 목표를 실현하기 위해 귀하가 취한 행동, 결과 등에 대하여 구체적으로 기술하여 주십시오.
a) 어떤 계
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행정 조직의 운영과 인사 관리에 전문성을 갖추어 조직 내 효율성과 협업을 강화하는 데 힘쓸 것입니다. 공공기관의 인력 운영 전략 수립, 직원 역량 강화 프로그램 개발, 조직 문화 개선 등을 통해 조직 역량을 높이고, 투명하고 윤리적인 행
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