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자원개발 정책 기조의 변화가 필요하다. 즉, 평준화를 지향하는 정책에서 경쟁력을 지향하는 정책으로, 공급자 중심에서 수요자 중심으로, 국내중심에서 글로벌화를 지향하는 정책으로 전환해야 할 것이다.
2) 인적자원개발의 전략적 관리
전
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인력에 대한 수요증대 등의 요인이 자리하고 있다. 이와 같은 경제 환경의 급격한 변화는 비단 민간 차원에서의 대응전략 수립의 필요성을 제기하고 있는 것만은 아니며, 국가적인 인적자원개발활용전략 수립의 필요성과 이와 관련된 정책수
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기본적인 지식과 이해를 꾸준히 향상시키고자 한다.
Ⅳ. 참고문헌
장원섭, 『인적자원개발 이론과 실천』, 학지사, 2015. Ⅰ. HRD와 HRD의 네 가지 구성요소
Ⅱ. 인력개발과 활용을 위한 노력
Ⅲ. 단기계획 및 장기계획의 수립
Ⅳ. 참고문헌
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인 인사관리기법인 경력관리(CDP; career develop- ment program)라고 할 수 있다. 구성원들도 주도적으로 경력관리에 동참하여 기업과 구성원의 목표가 조화롭게 추구되도록 하여야 할 것이다.
[참고문헌] 백삼균(2012), 전략적 인적자원개발론, 방송大
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인적자원관리프론티어, 박영사, 2007
김희수, 인간자원개발의 이론과 실제, 원미사, 2001
테렌스 R. 미첼, 임정빈 역, 인간자원관리론, 학지사, 2000
최정임, 인적자원 개발을 위한 요구분석 실천가이드, 학지사, 2002
김성수, 전략적인적자원관리
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인재’를 만드는 일에 힘써야 할 때인 것이다.
참 고 문 헌
강무섭. 2002. 청년실업의 원인과 정책과제. 한국직업능력개발원 연구자료, 02-11
황홍규. 2002. (특집)청년실업대책: 청년실업에 대한 새로운 시각과 대책 -인적자원개발ㆍ활용을 중심
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완성을 갖는 HRM과 HRD는 조직 내에서 유기적인 인적자원 관리 시스템을 형성하고 개인과 조직의 성장을 동시에 이루어내는데 중요한 역할을 합니다.
Ⅲ. 결론
인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 조직 관계와 기능적 특성을 종합적으로 논
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인해 조직 경쟁력의 핵심이 사람이며 점차 인적자원개발에 의존하게 됨에 따라 보다 많은 분야의 학자들이 인적자원개발의 연구에 참여하여 상호작용하면서 발전되어 갈 것으로 기대되어 지고 있다.
4. 출처 및 참고문헌
인적자원관리론, 박
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인적자원관리” 한경사(2018)
박계홍, 박하진 “인적자원관리” 형설출판사(2018)
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=2178590&cid=51072&categoryId=51072 1. 서론
2. 본론
1) 인적자원관리(HRM)
2) 인적자원개발(HRD)
3) 비교분석
3. 결론
4. 참고문헌 및
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인적자원개발(HRD) 담당자의 역할과 역량
1. 인적자원개발(HRD) 담당자의 전문적 개발 필요성
2. 인적자원개발(HRD) 담당자의 역할과 역량
Ⅵ. 국가혁신시스템과 인적자원개발(HRD)
1. 국가혁신시스템의 개념
2. 국가혁신시스템의 구성요소와
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