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개발, 운영, 인재양성 전략 수립 등 6년 이상의 탄탄한 실무경험을 강점으로 하여,
③기업 고객의 HRD 수준을 정확히 진단하고 성숙도에 따른 맞춤식 단계별 HRD컨설팅에 차별화를 두고 있으며,
④이를 통해 고객의 인적자원 경쟁력을 강화
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인 성장과 발전을 위해서 평생학습체제의 구축과 더불어 평생복지가 체계적으로 연계된 ‘사람중심, 인적자원중심의 경제사회’ 구축이 21세기 한국사회가 지향해야 할 정책방향이며, 다양한 형태와 수준의 HRD가 끊임없이 개발되어져야 하
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인적자원개발의 중요성이 부각된 지는 얼마 되지 않지만 HRD 실천가로 평가되는 사람들을 보니 사람 내면에 잠재되어 있는 능력을 끌어내기 위하여 부단한 노력을 한 것으로 보인다.
프레젠테이션 능력에서부터 프로젝트 관리, 그룹역량 강
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자원봉사활동이 필요한 영역을 조사하여 학생들이 흥미를 가지고 적극적으로 참여할 수 있는 활동영역을 개발, 선정해야한다. 청소년자원봉사 교육 훈련 프로그램을 개발하고, 실시하고, 현장에서 활용할 수 있는 지침을 마련하여 계속적인
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개발되기 힘들고 경쟁기업이 모방하기 힘들다. 따라서 인적자원의 개발은 기업의 장기적이고 지속적인 경쟁우위의 원천이 되고 있다. 따라서 조직체의 장기적인 성패는 인적자원의 능력수준과 이의 효과적인 활용에 달려 있다고 볼 수 있으
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인 CVA(Customer Value Added), 인적 자원 측면에서의 성과인 PVA(People Value Added)가 그것이다. 특히, PVA 중에서도 관리자들의 리더십 평가에 무게 중심을 두고 있는데, AT&T Network Service 사업부의 경우, 매년 리더들의 인재 개발 활동에 대해 구성원들의
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인자원봉사자들에 대하여 포상을 하며, 또한 이들에게 해마 다 새롭게 고안하여 만든 '감사의 선물'을 증정하고 있다. 자원봉사자들에게 선물하며, 또한 이를 모금운동에 활용하고 있다. 이러한 감사파티와 포상제도는 자원봉사자의 사기진
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자원봉사에 필요한 기술개발에 힘써야 할 것이다. 다섯째는 자원봉사활동에 대한 평가 작업을 실시하는 일이다. 자원봉사자의 봉사활동 계획과정에서 부터 실천과정에 대한 전반적인 평가는 앞으로 보다 질 높은 자원봉사활동을 가능하게
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인 이상 중국 정부의 정책 방침에 복종할 필요가 있다. 외국 측 경영자는 익숙하지 못한 점이 많으므로 조합에서 그 몫을 보완시키도록 한다. 손붕비 “중국진출 한국기업의 인사관리 전략에 관한 연구”, 2005년, P45-46.
4) 현지 근로자교육훈련
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관리하는 제도이다. 평가를 통해 좀 더 합리적이고 능률적인 조직으로 발전하기 위해 구성원들이 적합한 부서에서 일하고 있는지 판단하여 인사이동에 활용하기도 하고, 업무 실적이나 수행능력을 바탕으로 능력 개발을 위한 척도로 여긴다.
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