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• 샘표 요리면접 Human Resource Management
최근 핵심 인재 확보를 위한
기업의 채용전략 사례
01 기업의 채용관리 목적
02 기업의 이색 채용전략 사례
03 이
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관리에서 능력주의 인사관리로의 전환
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 능력주의 인사관리
2. 종업원 채용방식
3. 연봉제
4. 팀제
5. 정리해고제
6. 근로자 파견근무제
Ⅲ. 성공(또는 실패) 사례
1. 성공 사례
(1) 삼성
(2) 한국가스
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채용동향
③ 국외 주요 채용동향
④ 주요 국가의 채용동향 비교
⑤ 기업들의 이색채용
기업체 차례(삼성)
① 삼성전자 기업소개
② 인사비전 및 인재상
③ 삼성전자의 채용관리
④ 삼성전자의 채용 전략
채용관리 비교사례(LG)
① LG전
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최근 핵심 인재 확보를 위한 기업의 채용전략 사례
핵심인재란?
▶ 핵심적인 역할을 수행할 수 있는 잠재력을 보유한 인재
핵심인재 일반적 유형
▶ 경영자 후보 그룹(부장급)
▶ 차세대 리더(과장급 이상)
▶ R&D 핵심기
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전략 유형에 따른 채용관리 방식의 차이에 관한 연구」, 한성대학교 지식서비스&컨설팅대학원 석사학위 논문, 2014. 1.
기업의 국제경영관리전략
2.
표적인 사례
2.1. 성장적 전략 ? 알서포트
2.2. 안정적 전략
2.3. 구조조정 전략
3.
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전략적 인적자원 관리』, 박영사, 2007.
○ 『계간 인사 행정』, 중앙인사위원회, 2003 겨울호.
○ 장세희, 『공무원 인턴 채용』, 2007.
○ Stephen P.Robbins, 『Organizational Behavior』, Prentice Hall, 2007.
○ HenemanJudge, 『Staffing Organizations』, McGraw-Hill Irwin, 200
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사례로 본 제조업 진화전략, LG경제연구원
[20] 장석호(2003), e-Transformation 추진을 위한 성공전략 및 모델 수립, e-Biz Korea
[21] 정진엽(2003), 기업의 e-transformation 추진상의 문제점과 개선방안, eBizKorea
[22] 차원용외 3명(2001), 디지털 비즈니스 게임, 청
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사례로 본 제조업 진화전략」, LG경제연구원
장석호(2003), e-Transformation 추진을 위한 성공전략 및 모델 수립, e-Biz Korea
정진엽(2003), 기업의 e-transformation 추진상의 문제점과 개선방안, eBizKorea
차원용외 3명(2001), 「디지털 비즈니스 게임」, 청아출
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표 목 차
<표 Ⅱ-1> Lewis & Weigert의 네 가지 신뢰유형
<표 Ⅱ-2> 다계층성과 다차원성의 신뢰변수
<표 Ⅲ-1> 지속적 경쟁우위의 기준과 조직학습의 과정 통합 체계
<표 Ⅲ-2> 전략적 제휴에서 조직학습을 저해하는 인적자원관리
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사례연구, 한국노동연구원
금속노조 모듈화 프로젝트 연구팀(2003), 모듈화와 자동차구조재편 전망
박영범 · 이병훈편(1997), 자동차산업의 고용관계, 한국노동연구원
윤진호 · 주무현(2000), 일본 자동차산업 생산시스템의 진화와 '노동의 인간
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채용과 성과관리 시스템의 전반적인 구조를 깊이 있게 배우고 싶습니다. 특히 어떤 기준과 프로세스로 인재를 선발하며, 어떻게 평가와 보상이 연결되는지에 대한 실제 사례와 시스템을 경험하고 싶습니다. 이를 바탕으로 앞으로 HR 전략 수
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사례를 들어 기술해 주십시오. (당시 상황, 구체적인 행동, 결과물 등을 포함) (500자)
2.끊임없는 노력 또는 통찰을 가지고 기존의 제도나 시스템을 개선함으로써, 본인이 속한 조직의 성과를 향상시켰던 경험에 대해 기술해 주십시오. (개선이
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사례를 구체적으로 기술하여 주십시오. 그러한 노력을 하게 된 계기는 무엇이며, 결과적으로 본인이 지원한 분야에 어떤 도움이 되었는지 구체적으로 기술하여 주십시오.
5.[윤리의식] 직장인으로서 특히 공공기관 직원으로서 윤리의식이 왜
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인적 자원의 채용, 교육, 평가, 보상 등을 포괄적으로 다룹니다. 이 과목에서 배운 이론과 실제 사례는 GS건설의 인사관리 직무에서 인재를 효과적으로 관리하고, 조직의 목표에 맞는 인사 전략을 수립하는 데 필수적입니다. 특히, 직원의 성과
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채용관리관련 주요 결정 사항
1. 내부 채용 vs 외부 채용
2. 직무 중심 vs 기업 중심
3. 종업원의 인적 자산화 vs 단순 자원화
Ⅲ. 최근 기업의 채용관리 변화방향과
다양한 모집방법/선발과정의 사례
1. 선발기법의 효율성
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