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고과 요소를 설정하는 것이 매우 중요하다. 1. 조직공정성(Organizational justice)의 정의를 서술하시오. (10점)
2. 공정성의 3가지 컨셉과 각각에 대한 설명을 서술하시오. (30점)
3. 공정성의 3가지 컨셉이 각각 고과 및 보상관리와 어떤 연관성이
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인적 자원관리의 실천 기준 가. 종업원에 대한 윤리적 인적자원관리 기준- 공헌과 보상의 균형 달성
- 조직정의의 실현 : 인적자원관리 과정의 정당성
- 공정성 유지 : 의사결정 절차와 보상의 배분등 모든 분야
나. 사회에 대한 윤리적 인적자
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조직문화, 조직체제, 정보시스템, 그리고 인적자원이라는 하위 관점에서 평가함
----------------- 3주차 4강 Summary 끝 -----------------
=============================== 3주차 4강 끝 ================================ 1회. CRM의 배경과 정의
2회. CRM의 범위와 형태
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조직구성원들의 직무만족과 유의적인 관계가 있음을 인식하고 경영전략을 수립해야 할 것이다.
참고문헌
권석균 외 1명 / 공기업 조직구성원의 변혁적·거래적 리더십과 리더신뢰, 한국인사관리학회, 2004
손명철 / 공기업 조직개발에 관한 연
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고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논해 보았다. 인사고과는 다른 인적자원관리 기능들과 매우 밀접한 관련을 가지고 있다. 즉, 선발, 개발, 승진, 보상 등 인적자원관리의 주요 기능들과 서로 영향을 주고받는다. 조직에
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