|
베이스 업(base up)
베이스 업은 임금곡선 자체의 상향이동을 말한다. 즉, 근속연수, 연령, 직무수행능력 등이 그대로인 자에 대한 임금의 증가를 말한다. Ⅰ. 임금수준 관리의 의의와 목적
Ⅱ. 임금수준의 결정요인
Ⅲ. 임금수준의 조정
|
|
|
전제조건
1) 동질환에 대한 사업주의 충분한 인식 및 예방대책수립을 위한 자발적 참여가 필요
2) 제도도입을 위해서는 이를 위한 사회적 인프라 구축 선행
3) 산재보상제도의 정비와 노사간 신뢰구축 및 협력 필요
Ⅳ. 근로소득세체계에
|
|
|
임금법 제정의 배경과 의의, 서울대 노동법연구회, 노동법 연구 제 40호. (https://academic.naver.com/article.naver?doc_id=438887809)
이장원, 2006, 기업의 사회적 책임(CSR) : 조용한 혁명인가 요란한 구호인가?, 한국노동연구원, 4권 4호. 1. 서론
2. 본론
(1
|
|
|
임금 및 퇴직금 보호
1) 임금체불이 우려되는 업체 집중 관리
2) 도산기업의 체불임금 조기청산 및 생계지원
Ⅵ. 구조조정과 인사관리
1. 과제 1 : 조직 구성원들이 안정감(Security)을 잃지 않는 방안의 강구
2. 과제 2 : 조직 내 우수 인재를
|
|
|
체계 강화
5. 건강보험 보장성 확대
6. 재정파탄을 빌미로 한 노동조합 죽이기 중단
7. 의료저축제도, 민간보험도입 기도 중단
Ⅲ. 노동시간 단축에 대한 민주노총(전국민주노동조합총연맹)의 요구
Ⅳ. 임금인상에 대한 민주노총(전국민
|
|
|
조정실업대책
1. 지원 요건
2. 지원수준
3. 지원기간
4. 신청?접수
Ⅵ. 고용안정대책과 여성취업대책
1. 여성고용동향
2. 여성취업촉진을 위한 지원방안
1) 출산전후 휴가비용 지원확대
2) 육아휴직제도 활성화
3) 건전한 다음세대의 양
|
|
|
nt)계획과 관리조직의 재조직화(management reorganization)에 의해 제기되는 임금문제에 의해 보다 명확하게 설명 될 수 있을 것이다. 직무충실화계획에서는 직무내용이 보다 의미있는 직무로 재조정되고 임금인상 및 보다 나은 승진기회가 제공될
|
|
|
조정해 나가는 방식으로 최저임금 수준의 장단기 조정이 필요하다.
7. 참고문헌
최저임금제 개선방향, 김유선
최저임금제의 효과, 이정우 1. 최저임금제 정의
2. 최저임금제 시작과 등장배경
3. 최저임금제 적용범위
4. 최저임금제 도
|
|
|
임금위원회 홈페이지
정진호안주엽박찬임 저, 최저임금제도 개선방안, 한국노동연구원
이승렬 외 3명 저, 최저임금제도 이행체계 국제비교 연구, 한국노동연구원, 2012
박덕제 저, 최저임금제도의 올바른 개선 방향, 경총플라자, 2009
노병일 저
|
|
|
기본교재), KNOUPRESS.
2) 박현민(2020), 「최저임금 인상이 고용에 미치는 영향」, 강릉원주대학교 대학원.
3) 국가법령정보센터, www.law.go.kr.
4) 통계청, 경제활동인구조사, kostat.go.kr.
5) 대한법률구조공단 www.klac.or.kr
6) 고용노동부 www.moel.go.kr
7) 찾
|
|
메뉴펼치기
