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. 좁은 의미의 경영의 대상과 넓은 의미의 경영의 대상
Ⅲ. 경영에 필요한 자원
1. 하드웨어적 자원
1) 인적 자원
2) 물적 자원
3) 재무적 자원
2. 하드웨어적 자원
1) 지식, 정보적 자원
2) 기술적 자원
3) 전략
Ⅳ. 경영과 관리의 의미
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관리직과 같이 지적·정신적·감각적 신경작업을 주로 수행하는 ㅈ기무에는 정확한 정보를 수집하기가 곤란
② 육체적인 작업인 경우에도 작업주기가 장기간이 필요할 Ⅰ. 인적자원관리의 정의와 환경요인 및 과제, 기본목표
* 인적자
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식의 기본과 원리, 고과결과의 수용에 관한 조직구성원들 간에 선호 받을 수 있는 방식으로 이루어져야 할 것이다.
참고문헌
이원우, 신인사관리론, 삼영사, 2007.
김식현, 인사관리론, 무역경영사,2003.
이학종 외, 전략적인적자원관리, 전영사,2
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관리 및 교육훈련
Ⅳ. 개별기능 별 공통점과 차이점
1. 채용관리
2. 보상체계
3. 복리후생
4. 경력관리 및 교육훈련
Ⅴ. SKT와 KT의 HRM SYSTEM 유형 분석
1. 선발기준
2. 보상기준
3. 복리후생
4. 고용보장
5. 교육훈련범위
6. 육성방식
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정보의 정확성을 높일 수 있을 것이다.
<참고문헌>
최종태 \"현대 인사관리론\" 박영사
박경규 \"신인사관리\" 홍문사
김동원, 이규용 \"인사노무관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"최적인적자원관리\" 문영사
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관리
1.Hewlett Packard
2.MacDonald’s
3.PHILIPS
4.DU PONT
5..IBM
Ⅳ .한국기업 인적자원관리의 현황
1.한국기업의 인적자원관리 상황
2.한국기업의 인적자원관리의 문제점
Ⅴ.우리나라 기업의 전략적 인재육성
1. 경력개발제도의 지향
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관리의 공공성과 기업성, 한국행정학회
김서인(2010), 인사팀장이 알려주는 채용의 오해와 진실, 굿잡투데이
이종만 외 2명(2007), 아웃소싱 관리메커니즘의 결정요인과 아웃소싱 성과와의 관계, 한국경영정보학회
유병주 외 1명(1997), 우리나라
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정보를 정리하는 매우 중요한 작업이다. 그러므로 직무분석은 조직내에서 인사관리의 기초의 중요점으로 생각하며 수행되어야 할 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
1)이학종·양혁승 공저, 『전략적 인적자원 관리』, 오래, 2013
2)장수용, 『직무분
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정보시스템, 재무 분야, 조직 관리 분야, 인사 분야 등 전 분야가 다 중요하겠지만 경영의 초석이라 할 수 있는 사람관리 즉 인적자원을 효율적으로 관리하기 위한 노력이 우선적으로 필요하다고 하겠다. 그러나 현재 인사관리에서는 능률성
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관리를 재검토하고 직무순환 위치에서 지역전문가 양성으로 전환시켜야만 한다.
cf) 해외 지역전문가에 대한 기사문
참고문헌
<21세기를 위한 인적자원관리>, 이한륭, 대명출판사, 2007
<인적자원개발 - 이론과 사례연구>, 황안숙, 양서
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