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MRP에 의한 종속수요품목의 재고관리의 목적은 주일정계획을 지원하는 데 있으며 따라서 제조지향적이다.
이상에서 본 바와 같이 MRP시스템은 주문점시스템과는 거의 모든 점에서 다르다. 따라서 원자재나 각종 부품 및 구성품과 같은 종속수
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재고의 감소로 인한 창고비용을 줄일 수가 있었다.
둘째, 과거 사용되던 복잡한 재고통제 시스템이나 서류업무를 줄일 수 있었다.
셋째, 재고통제 STAFF 요원을 줄일수 있었으며, 자재의 도난을 감소시킬수 있었다.
2) 품질수준의 향상
JIT 시스
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생산량이 적을 때 총비용이 최소가 된다. 한편 연속생산공정은 고정비가 가장 높고 변동비가 가장 낮기 때문에 생산량이 많을 때 총비용이 최소가 된다. Ⅰ. 생산공정의 유형
1. 생산시스템의 유형
1) 생산의 연속성
(1) 연속생산
(2) 로
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이상이 발생하면 라인이 정지되고 원 인공정에 불이 켜지게 함으로써 쉽게 이상을 파악하게 하는 눈으로 보는 관리를 행한다. 1.글로벌경영
2.CALS
3.IMF
4.JIT
5.ERP
6.포디즘
7.방위산업
8.로지스틱스
9.리드타임
10.ISO
...
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생산비용 등을 개선하는데 영향을 주는 기술.
3.하드웨어:설비,기계,공구 등 물리적인 실체
4.소프트웨어:규칙,절차,가이드라인 등의 하드웨어를 사용하는 지점.
◎기술개발전략
1.현재활동의 시스템화:자동화를 위한 신기술의 도입을 위하여
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계획(CDP)
계층교육(階層敎育)
관리능력교육
관찰학습(Observational Learning)
교수설계
교수이론(Teaching Theory)
교육공학(Educational Technology)
교육공학(Educational Technology)과 수업공학(Instructional Technology)
교육체계
교육체제(Educational Systems)
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통제, 재공품 재고감소
진도통제 등
Chapter. 10 자재계획
1 0 – 1 자재계획
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자재계획의 세부내용
원단위 산정
완성된 설계도를 기초
제품, 반제품의 단위당
기준재료 소요량 의미
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생산혁신 방식이 JIT이다.
JIT생산방식은 필요한 때, 필요한 것을, 필요한 만큼 생산하여 제공품 재고, 제품재고, 원자재 재고를 철저히 줄이고 생산 공정에서의 낭비를 제거하는데 있다. 또한 JIT시스템은 다음과 같은 방법을 통한 계속적인 개
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소요시간이 체감되는 현상을 말하며
다른 말로 경험곡선, 학습곡선, 능률개선곡선이라고도 한다.
□ 일정계획
- 생산계획을 구체화하는 과정으로 부분품가공이나 제품조립에 필요한 자재가 적기에 조달되고, 지정된 시간까지 생산이 완성될
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⑶ 계획형 접근방식 :
-자재관리계획 MRP(Material Requirements Planing)
⑷ 실시형 접근방식 :
-유연생산시스템 FMS(Flexible Manufacturing System)
⑸ 통제형 접근방식 : JIT(Just In Time)
Ⅲ 결론 :
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