|
대하여 그 성과 및 효율성을 종합적으로 측정함으로써 문제를 진단하고 개선의 방향을 찾는 데에 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 우리나라 학교교육에서 교육행정과정이 실제로 어떻게 실행되고 있는지와 관련하여 그 예와 더불어 차례대로 검토하
|
|
|
행정자치부의 팀제 운용실태
(1)팀제 도입배경 및 목적
(2)팀제 조직구조
(가)행정자치부 팀제의 유형
(나)행정자치부 팀 내부 운영 유형
(다)행정자치부 조직도
|
|
|
제도를 이용하여 지방재정의 건전성 유지에 힘쓰고 있다. 즉, 중앙정부는 지방재정의 건전성 및 운영의 건실성을 평가할 수 있는 다양한 분석 틀과 지표들을 개발하여 적용해오고 있으며, 그 평가결과를 예산 인센티브 제도와 연계하는 등 많
|
|
|
행정자치부, 2008
자치경찰제 추진 중간 보고서 : 행정자치부자치경찰제실무추진단, 2008
자치경찰 표준 운영 모델 개발에 관한 연구 : 행정자치부,2007
이명박정부 국정과제 보고서 : 대통령직 인수위원회, 2008
자치경찰 제도론 : 김종수, 2008
|
|
|
행정의 의의와 특징
1. 국세행정의 의의
1) 국가재정의 근간
2) 경제정의와 사회정의 실현
2. 국세청 업무 수행방식의 특징 : 성과 측정과 배분의 필요성
1) 대면적(face to face) 서비스 제공방식
2) 전문성을 요구하는 행정
3) 강한 도덕성의 요
|
|
|
제도는 경쟁을 통하여 기관장을 선발하고, 기관장에게 인적 및 물적 자원의 관리에 관한 자율권을 부여하며, 성과에 의하여 기관장에게 책임을 묻는 기본 틀을 갖추고 있다. 책임운영기관제도는 한국 행정에 성과관리시스템을 확산시키고,
|
|
|
예산과정을 밟아야 할 것이다. 또한 신축성 있는 조치로 보다 효율적인 예산집행을 하여 보다 효과적인 예산의 집행이 되도록 해야할 것이며 예산의 회계를 현재 단식부기를 쓰고 있는데 복식부기로 바꾸어 보다 투명한 예산제도로 탈바꿈해
|
|
|
행정7급
당당업무 : 예산회계
3)직위 : 지방행정7급
당당업무 : 과 일반서무
Ⅴ. 합리적 채용을 위한 승진제도
1. 근무성적 평정제도
1) 근무성적평정방법
① 도표식평정법 ② 강제배분법 ③ 다면평가제도 ④ 강제선택
|
|
|
예산의 과정
예산의 편성과 심의 · 확정 및 집행과 결산의 이르는 절차를 말한다. 과정은, 학교회계 예산편성 기본지침 시달 교직원의 예산요구서 제출 연간 총 전입금 및 분기별 자금교부계획 통보 예산 조정 작업 및 예산안 확정 예산안 제
|
|
|
행정구역 개편의 요인············5
제 2 절 시군통합의 추진과정과 통합시 현황·····9
1. 시군통합 논의의 대두배경·············9
2. 시군통합의 추진과정·················9
제 3 절 자율통합의 인센티브, 효과
|
|
메뉴펼치기
