|
재의 비효율과 경쟁력 저하를 방치하는 결과를 초래함. ⑤ 현 시점에서 우리나라가 선택할 수 있는 유일한 길은 경제력집중을 방지하는 방식으로의 민영화와 분산된 소유구조하에서 경영효율을 극대화할 수 있는 경영 구조의 도입임. 이론
|
|
|
재가 삼성그룹의 기업 가치를 낮춘다는 근거에서가 아니라 단순히 이것이 비리의 온상이라며 이의 해체를 주장하는 것이 이에 해당한다. 이런 부분은 지양되었으면 한다. 1. 서론
2. 기업가정신의 본질과 소유권: 경영권승계에 대한 시
|
|
|
노동운동의 변천사
1) 제1기 (해방이전)
2) 제2기 (1945년~1960년)
3) 제3기 (1961년~1971년)
4) 제4기 (1972년~1979년)
5) 제5기 (1980년~1987년)
6) 제6기 (6.29선언~현재)
Ⅲ. 노동운동에 대한 국가의 대응
★ 결론
- 노동운동의 평가
|
|
|
경영참가 보장
4) 고용안정보장, 근로조건 유지 등 노동자 생존권 보장
5) 경영부실 책임경영진 처벌과 재산환수, 확실한 재벌개혁
Ⅴ. 대우그룹의 세계경영
1. 대우그룹의 세계화 현황
1) 해외 네트웍 및 주요 해외투자 현지법인 개관
2)
|
|
|
경영대학원.
- 조성재 (1999). 한국자동차산업의 위기요인과 구조조정. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 대우그룹의 발전 과정
Ⅲ. 대우그룹의 근로조건 및 노동조합
1. 근로조건
2. 기타 근로조건
3. 대우자동차 노동운동의 기반
1) 경영진의 성격
2) 노
|
|
|
구조조정 추진 계획.
김균·박순성(1998), 김대중정부의 경제정책과 신자유주의, 위기, 그리고 대전화, 당대.
김기원(1999a), 재벌체제의 지양과 책임전문경영체제의 구축, 한국재벌개혁론, 나남.
-----(1999b), IMF사태 이후 재벌의 구조조정, IMF관리
|
|
|
재벌의 지배력확장을 허용해가고 있다. 정계.관계.언론계.학계.법조계에 대한 재벌의 지배력도 크게 위축되지는 않은 것으로 보인다.
요컨대 재벌의 구조조정 과정에서 부실처리는 미진하며, 황제경영과 선단문어발경영은 다소 약화되긴 했
|
|
|
구조와 경영구조에 관한 장점이나 유용성, 우리나라의 경제발전에 기여한 점은 제외시켰다.
-끝-
<참고자료>
-선진경제도약을 위한 기업지배구조개혁 .-김용열외.지음
-한국재벌개혁론 -김대환,김균 공편
-한국기업지배구조센터 홈페이
|
|
|
경영자와의 흥정에서 무엇이 교환되었는지를 알려면 두 행위자가 벌인 게임과정을 정확히 분석해야 한다. 그 속에 지배구조와 고용체계의 변화가 이런 형태로 귀결된 원인이 숨어있다.
참고문헌
김균. 1999, "IMF 위기 이후의 재벌개혁,"『한국5
|
|
|
재벌에게 구조조정의 모범사례로 GE를 지적했다고 한다. 사업을 줄이고 투자가치가 높은 핵심사업에만 전력하라는 의미이다. 이헌재 금감위원장도 향후 재벌개혁의 형태로 ①전략적 제휴형 ②네트워크형 ③지주회사형을 제시하면서 재벌들
|
|
메뉴펼치기
