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적합하게 수행하고 있는지를 확인하는 작업이다. 제1장-인사관리
1.인사관리의 의의
2.인력의 모집과 선발
3.인력개발
4.슈퍼비젼
제2장-재정관리
1.재정관리의 개념
2.재정관리의 과정
3.예산수립의 개념
4.예산집행
5.감사
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관리를 통하여 기업경영체를 유지 성장시켜 나가며 경영관리는 인사관리, 마케팅관리, 생산관리, 재무관리의 4대지주로 구성되어 있으며, 이의 균형관리가 곧 기업체질강화책의 기본인 것이다.
Ⅸ. 결론
우리나라의 지방공기업도 국가공기업
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마케팅관리학회
임세헌(2012) : 고객관계관리를 위한 고객 분류 프레임워크 개발, 한국디지털정책학회
임대규(2010) : 고객만족이 기업가치 및 수익성에 미치는 영향, 경희대학교
최두영(2008) : 기업의 고객관계관리 프로세스가 경영성과에 미치
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재정적 자원)의 외부 의존성이 높음
·편성되는 예산에 따라 사업을 진행
1.사회복지조직 재정관리의 특징
사회복지조직/재정관리
** 재정(=돈에 관한 여러가지 일)
관리(=어떤 일의 사무를 맡아 처리함)
·기획, 인사관리, 지
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관리자에게 침투되어 항소 유기적인 관계를 이루어 나가는 기능을 대행하고 있다.
2. 인사관리의 기능
1) 관리의 3요소 : 3 M
(1) 인력(Man power) : 인사관리
(2) 물자(Materials) : 물자관리
(3) 돈(Money) : 재정관리
2) 인사관리의 기능
(1) 유능한 인재
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인사관리, 원내장학, 관계법령의 이해, 재정관리, 교육과정 운영관리, 학부모 관리, 지역사회 관리 등에 대한 풍부한 지식과 능력을 갖추고 있어야 한다. 기관 운영의 책임자에게는 끊임없이 선택과 의사결정을 요구하고 있다. 순간의 의사 결
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인사 충원, (4) 지시 관리, (5) 조정, (6) 보고, (7) 재정, (8) 평가 등 제 활동이 포함되며, 이 외에도 의사결정, 의사소통, 리더십 등 포함된다. 이와 같은 행정과정의 마지막 활동으로서의 평가는 여러 행정활동과정 하나하나의 활동과 연계되어
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재정.사무관리
1. 유치원 재정관리
유치원 재정관리의 개념 및 특징
재정관리의 운영원리
유치원의 재정관리
공립 유치원
사립 유치원
2.보육시설의 재정관리
예산의 편성 및 결정절차
예산에 첨부해야 할 서류
운영비 관리의
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재정 실체로서, 지출은 명백하게 승인된 금액 한도 안에서 제한되어 있다. 특별한 허가 없이는 이미 책정된 예산보다 더 많이 쓸 수가 없다는 것이다. 둘째, 한 조직이나 프로그램이 다양한 자금들을 관리한다는 것은 각 자금의 지출금액과 목
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1) 조직표
2) 업무의 세분화
3) 수직적 위계
4) 정형화
II. 리더십
III. 인사관리
1. 직원모집 및 선발
2. 보상체계
3. 인력개발 및 훈련
4. 직무만족도
5. 수퍼비전
IV. 재정관리
1. 예산편성
2. 예산집행
3. 감사
* 참고문헌
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