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전략적 목표와 관련한 경영 정보(회사의 목표와 현재 달성 수익, 오늘의 주가, 목표 고객등)를 수시로 알려주오 조직에 대한 소속감과 주인의식을 높인다. 온라인을 통하여 회사의 많은 정보를 공유하고 있으며, 특히 종업원들이 보유한 주식
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잭 웰치는 “20년 동안 GE 주가를 40배이상 올린 과거 자신의 업적 상응하는 특전이라 주장.
- 증권거래위원회의 비공식 조사후,연봉 외의 특전 포기 수락.
펜실베니아大 와튼 경영대학원 ‘잘나가다 무너진 경영인’으로 엔론의 케네스
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경영학원론에서 배운 Contingency 라는 개념도 단순히 상황에 따라 다르게 라는 말이 아니라 상황에 따라 다르게 하되, 보다 보편적인 원칙을 가지고 잣대로 하여 결정을 하라는 말이라고 생각한다.
잭 웰치가 말한 경영원칙에는 여러 가지가 있
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웰치가 과업 지향적 행동을 다소 우선할 수밖에 없었던 이유는 회장 취임 당시 GE의 어려운 상황을 극복하기 위하여 GE를 혁신하고자 하는 그의 열정 때문이었다. 모든 분야의 한국 지도자들은 잭 웰치처럼 과업 지향적 행동과 관계 지향적 행
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GE 기업 개요
1. GE 현황
2. GE 성장 전략 (GE Growth Initiatives)
3. GE 경영 방식 (GE Management Way)
4. GE 경영 철학 (GE Values)
Ⅱ. 6-Sigma
1. 6-Sigma의 개념
2. 6-Sigma경영 이해
3. GE의 6-Sigma 도입 배경
4. 6-Sigma 도입 성과
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왜 모두 GE에 열광하는가?
오래된 기업임에도 불구하고 쇠퇴하지 않고 계속적으로 성장 발전
각종 경영혁신 운동의 본거지
Jack Welch
현실을 직시하고 곧바로 행동하라
잭 웰치가 말하는 리더십 : 현실을 똑바로 보고 결정을 내리고 신속하
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인재육성전략
1. 채용제도
1) 수시채용
2) 대졸신입사원 정기채용
2. 채용절차
1) 채용면담
2) 서류전형
3) SK 종합적성검사
4) 면접
3. SK 인재육성 제도
Ⅲ. GE 크로톤빌 연수원의 인재육성전략
1. 성공요인 1. 웰치 회장의 높은 관심과 관
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관료주의적 체계가 팀제운영, 외부의 전문인력영입 등으로 서서히 무너져 내리고 있음을 실제적으로 체험하고 있다.
이런 사회의 흐름을 잘 읽어내어 관료주의적이고 보수적인 회사였던 GE를 혁신적으로 바꾸어 놓은 잭 웰치는 최고경영자
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GE의 규모
항공기 엔진에서부터 발전설비와 금융서비스, 의료영상기기, 뉴스 정보에 이르기까지 다각화된 사업을 운영하는 글로벌 복합 기업으로 100여개 국에서 약 30만명의 직원들이 근무하고 있다.
GE Commercial Finance
전 세계 비즈니스
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웰치가 과업 지향적 행동을 다소 우선할 수밖에 없었던 이유는 회장 취임 당시 GE의 어려운 상황을 극복하기 위하여 GE를 혁신하고자 하는 그의 열정 때문이었다. 모든 분야의 한국 지도자들은 잭 웰치처럼 과업 지향적 행동과 관계 지향적 행
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