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잭 웰치처럼 과업 지향적 행동과 관계 지향적 행동을 적절히 구사함으로서 모두가 팀형 지도자를 지향하여 한국의 리더십의 총체적 위기 극복을 해야 할 것이다.
※ 참고 자료
잭 웰치의 리더십에 관한 연구 / 이준영 / 국민윤리연구 제56호
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잭 웰치의 리더십을 곧바로 적용할 수 있도록 상세하게 설명한 이 책은 하니웰 사(社) 인수를 비롯한 최근의 모든 주요 사건들을 수록하고 있다. 1981～2001년까지 웰치가 추진한 주요 활동들과 그의 20년 경영 노하우를 총망라한 『잭 웰치 최후
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잭 웰치가 20여 년간 GE의 최고경영자의 위치에서 그가 가지고 있던 리더십을 31가지로 분류해 우리에게 이야기 해주고 있었다. 그 당시에는 상당히 파격적이었던 잭 웰치의 경영전략으로 GE는 초일류기업이 될 수 있었다고 저자는 이야기하고
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혁신하고자 하는 그의 열정 때문이었다. 모든 분야의 한국 지도자들은 잭 웰치처럼 과업 지향적 행동과 관계 지향적 행동을 적절히 구사함으로서 모두가 팀 형 지도자를 지향하여 한국의 리더십의 총체적 위기 극복을 해야 할 것이다.
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기업문화가 마련되어야 한다. 21세기 성공적인 리더가 되기 위해서는 개척정신을 가지고 조직의 변화를 주도적으로 이끌어 나가는 변화창조자 역할, 변화관리 과정에서 구성원과의 합의를 중시하는 합의 추구자의 역할, 그리고 구성원의 능
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잭 웰치의 마지막 강의"는 리더십, 변화, 직원 관리, 그리고 성과 중심의 접근법에 대한 중요한 가치를 제공하고 있습니다. 이러한 가치는 독자들이 자신의 경력을 발전시키고, 비즈니스를 성공적으로 이끄는 데 매우 유용할 것입니다. 이 책
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잭 웰치는 <최고의 경쟁력은 열정이다!>라고 했습니다. 열정은 천재의 재능보다 낫고, 나아가 제가 보여드릴 수 있는 최고의 경쟁력입니다. 열정은 의지와 정열을 품고 목표에 도전함으로써 나타난다고 생각합니다. 어떠한 상황에서도 포
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