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거침 1. 미래 인사 트렌드 6
2. 컨피턴시 인사 모델
3. 디지털 시대의 HR역할
4. HR이 가치창출의 핵심부가 되는 길
5. 인류기업의 인사는 무엇이 다른가?
6. 사례1. 맥도날드사의 신인사부서 개혁
7. 사례2. GE의 인적자원관리 전략.
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잭 웰치가 모두 이성적이고 과학적인 방법으로 경영에 접근했다면, 스티브 잡스는 감성적이고 창조적인 방향으로 접근했다. 혁신의 범위와 본질은 끊임없이 새로운 지식을 창출하는 것이라는 노나카 교수의 말처럼, 이제는 모방이나 개선이
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잭라일·더글라스, 강남준·강태영 역, 커뮤니케이션혁명과 뉴미디어, 한나래, 1996
ⅴ. 홍기선, 커뮤니케이션론, 나남, 1984
ⅵ. 하버드경영대학원, 커뮤니케이션의 핵심전략, 서울 : 청림출판, 2004 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 커뮤니케이션(의사소통)의
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경영원론으로서의 죽은 지식이 아닌 살아있는 현장에서의 경험과 교훈이 숨겨진 나의 지침서로 삼고 말이다.
앞으로의 경영학적 마인드를 심는데 나의 가장 큰 동반자로서 자리잡게 될것이란 예감이 들었다. 서론- 젝웰치, 승자의 조건-
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치마킹을 시도하였다. 한편 제록스의 회장과 사장은 향후 경영계획 수립에 있어서 자체의 내부 데이터인 과거의 실적에만 의존하지 말고 타 회사의 가장 뛰어난 점을 기준으로 하라고 모든 정규 과정으로 채택한 것이다. 그리고 로버트 캠프
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전략사업단위(SBU)체제로 조직 개편
Restructuring에도 불구하고 관료적 조직행태가 지속,
전사통제와 전략계획의 지나친 강조
- “분석마비” 증상이 조직전체 만연
• 1981년, GE는 미국 전제조업분야의 2/3 정도에 참여 1. 기업소개
2.
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치를 점하고 있다. 또한 국내에서 타이항공은 가장 이미지가 좋은 항공사로 꼽아지고 있으며, 미국 내에서도 매년 가장 서비스가 좋은 항공사로 선정되고 있다.
이렇듯 타이항공은 아시아의 지방 항공사라는 이미지를 털고 세계 속의 항공사
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경영전략의 의의
1. 全社戰略과 事業戰略 수립의 프로세스
2. 경영전략과 기업변혁
Ⅱ 전사전략의 이론
1. 경영이념과 사업 도매인
2. 사업 포트폴리오의 결정과 경영자원의 배분
3. 프로덕트 포트폴리오 매니지먼트
4. GE사의
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경영성과에 대하여 위험을 부담하는 기능이다.
V. 경영자의 발굴과 육성
1. 경영자의 발굴
기업 활동을 효율적으로 수행하기 위하여 유능한 경영자의 확보는 기업에서 중요한 문제이다. 조직구조 자체가 효율적이라 하더라도 그것의 각 위치
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Opportunity
(4) Threat
4. 현대카드 전략 분석
(1) 상품개발 전략
(2) 커뮤니케이션 전략
(3) 디자인경영
(4) 차별화된 마케팅
5. 현대카드 전략 평가
6. 향후 발전 방향
(1) 고객가치 경영
(2) 서비스 전략
(3) 사회공헌 활동
7. 최종 결론
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