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관리 효율화함
책임 경영체제 도입
매니지먼트 인프라 구축 : ERP(Enterprise Resource Pianning, 전사적 자원관 리), EIS(Executive Information System, 중역정보시 스템)
영업이익률 : 5%대 → 1999년 11.5%로 개선
2000년~ : 4단계 구조조정 단행
―00년 12월 한국중
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정보
1)대차대조표
2)손익계산서
22.주가정보
1)분기별 주가 2)1년 주가
23.재무분석
1)수익성 비율
항목
2004.12.31
2005.12.31
2006.12.31
2007.12.31
2008.12.31
총자본순이익율
11.44
13.85
13.35
11.88
7.89
자기자본순이익율
15.15
17.45
17.05
16.34
11.36
영업수익순이익율
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관리층과 최고경영층에서 업적위주의 보
상제도, 실무현장에서 마쓰시다정신에 입각한 관리자의 철저한 리더십행동과
관리기술의 적용 그리고 개인보다 작업집단과 회사를 앞세우는 구성원들의 공
동체의식과 협동정신도 마쓰시다전기의
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리나라의 노사관계는 산업의 성장만큼 발전하지 못했다가 근래의 민주화 물결과 더불어 급진적인 발전을 보이고 있다. 이러한 변화는 인적자원관리는 물론 조직경영 절반에 걸쳐서 많은 변화를 가져오고 있다.
노동운동은 자신의 노동력 이
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리 수, 회원 수, 성격
2) 창업동아리 지원, 문제점
3) 지원요구 분야, 지원 충분성
4. 창업 강좌 수강에 대한 인식
1) 수강만족도, 창업가능성, 보완분야
2) 대졸 후 창업비율, 창업애로, 창업촉진조처
3) 창업교과목 관심, 이유, 수강학생 수,
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관계가 조직성과에 미치는 영향: 경영자와 노조위원장의 노사관계관의 조절효과. 인적자원개발연구.
강은영. 2012. 「노동시장에서의 대학 교육과 임금 프리미엄」, 성균관대학교 경제학과 박사 학위논문.
나인강(2008), 협력적 노사관계와 기
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관리자, 기업과 종업원들의 정보흐름을 원활히 커뮤니케이션통로 역할을 수행해야 하겠다. Ⅰ. SK-Telecom
ⅰ. 기업선정의 이유
ⅱ. SK-Telecom의 전반적 소개
ⅲ. 인사제도 운영원칙
Ⅱ. 인사고과
ⅰ. SK Telecom의 EMD 평가제도
ⅱ. EMD
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리의 효율적인 인사관리
2. 유한킴벌리의 인재개발
3. 유한킴벌리의 윤리규범
4. 유한킴벌리의 복지제도
5. 유한킴벌리의 봉사하는 기업문화(사회공헌)
Ⅳ. 상생의 노사문화
1. 근무제도의 혁신과 평생학습의 실현 (4조2교대제)
2. 지식근
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기술환경
III. 글로벌 기업환경의 과정
1. 글로벌 기업경영의 단계
2. 글로벌 기업의 유형
1) 수출기업
2) 다국적 기업
3) 글로벌 기업
IV. 기업의 해외진출방안
1. 수출을 통한 해외시장진출
2. 해외직접투자
1) 해외직접투자의 의
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관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경
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