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역할
- 접촉하는 각 집단의 요구사항과 입장을 이해하고 존중
- 양집단이 직접 접촉할 때의 마찰 예방을 위한 교량역할
④ 라인에 대한 서비스 역할: 스태프로서 라인관리자에게 인적자원 관리에 관해 조언
(2) 외부관계에서의 역할
① 외부
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역할
- 접촉하는 각 집단의 요구사항과 입장을 이해하고 존중
- 양집단이 직접 접촉할 때의 마찰 예방을 위한 교량역할
④ 라인에 대한 서비스 역할: 스태프로서 라인관리자에게 인적자원 관리에 관해 조언
(2) 외부관계에서의 역할
① 외부
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역할
- 접촉하는 각 집단의 요구사항과 입장을 이해하고 존중
- 양집단이 직접 접촉할 때의 마찰 예방을 위한 교량역할
④ 라인에 대한 서비스 역할: 스태프로서 라인관리자에게 인적자원 관리에 관해 조언
(2) 외부관계에서의 역할
① 외부
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역할
- 접촉하는 각 집단의 요구사항과 입장을 이해하고 존중
- 양집단이 직접 접촉할 때의 마찰 예방을 위한 교량역할
④ 라인에 대한 서비스 역할: 스태프로서 라인관리자에게 인적자원 관리에 관해 조언
(2) 외부관계에서의 역할
① 외부
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역할
- 접촉하는 각 집단의 요구사항과 입장을 이해하고 존중
- 양집단이 직접 접촉할 때의 마찰 예방을 위한 교량역할
④ 라인에 대한 서비스 역할: 스태프로서 라인관리자에게 인적자원 관리에 관해 조언
(2) 외부관계에서의 역할
① 외부
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역할
- 접촉하는 각 집단의 요구사항과 입장을 이해하고 존중
- 양집단이 직접 접촉할 때의 마찰 예방을 위한 교량역할
④ 라인에 대한 서비스 역할: 스태프로서 라인관리자에게 인적자원 관리에 관해 조언
(2) 외부관계에서의 역할
① 외부
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역할
- 접촉하는 각 집단의 요구사항과 입장을 이해하고 존중
- 양집단이 직접 접촉할 때의 마찰 예방을 위한 교량역할
④ 라인에 대한 서비스 역할: 스태프로서 라인관리자에게 인적자원 관리에 관해 조언
(2) 외부관계에서의 역할
① 외부
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관계유지
- 노사관계에서 종업원이나 경영자의 어느 한 쪽을 편애하는 태도 지양
③ 부문 간 조정역할
- 중략 - 제1부 인적자원관리의 기초개념과 모형
제1장 인적자원관리의 기초개념
제2장 인적자원관리의 개념모형
제2부 직무와
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관계유지
- 노사관계에서 종업원이나 경영자의 어느 한 쪽을 편애하는 태도 지양
③ 부문 간 조정역할
- 중략 - 제1장 인적자원관리의 기초개념
제2장 인적자원관리의 개념모형
제3장 직무 분석과 평가 및 분류
제4장 인사고과
제5장 인
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관계유지
- 노사관계에서 종업원이나 경영자의 어느 한 쪽을 편애하는 태도 지양
③ 부문 간 조정역할
- 중략 - 제1부 인적자원관리의 기초개념과 모형
제1장 인적자원관리의 기초개념
제2장 인적자원관리의 개념모형
제2부 직무와
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