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의사결정 속도는 30% 빨라졌다. 이러한 세 가지 이론은 각각의 한계와 강점을 지니며, 현대 경영에서는 통합적이고 융합적인 관점으로 활용되고 있다. 기업들은 변화하는 환경 속에서 고전적 원리와 인간 중심적 가치, 그리고 정량적 분석을
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분석하고 또 분석하여 문제를 해결해야 겠다는 생각이 들었다.
참고문헌/인터넷사이트
* http://100.naver.com/100.nhn?docid=765654 인터넷 네이버 백과사전
* 6시그마 경영(이해와 적용) / 고두균외 3명 공저 / 한국생산성본부 (주)비북스 / 인하대 중앙 도
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과학기술인력 활용도 제고
3) 산학교류 프로그램 확대 및 노동시장 유연성 제고
4. 정책추진체계 및 환류(feedback)방식의 개선
1) 총괄조정기구 설치
2) 다양한 자체평가기법 도입을 통한 평가의 실효성 확보
3) 수요자만족도 조사의 시행
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다른 기업을 사들이는 것 (1)1섹터
(2)2섹터
(3)2요인 이론
(4)BCG 매트릭스
(5)GE 비즈니스 스크린
(6)OR기법
(7)SWOT분석
(8)X․Y이론
(9)가계
(10)가치사슬 경영
(11)감사
(12)감사위원회
(13)감시비용
(14)강화이론
등등...425개 단어
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원인분석
(1) 기업지배구조
(2) 이해관계자
(3) 외국인투자 및 적대적 M&A의 긍정적인 면
6. 앞으로의 전망
(1) 세계 주요 기업지배구조펀드 운용실태
(2) 경영권을 안정적인 확보를 위한 대응책
(3) 기업 스스로의 체질 개선
III 결론
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의사결정 지원시스템
중역정보시스템
가치사슬
기업통합
전략정보시스템 SIS
전략
경영전략
경쟁우위
비용우위
비용우위 창출요인
차별화우위
규모의경제
학습효과
가치사슬(value vhain)
가치사슬분석
가치사슬기법
맥킨지의
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경영정보시스템의 의의
2. 경영정보시스템의 필요성
III. 경영정보시스템의 발전과정
1. 제1단계 : 단순한 자료처리(1950년~1960년대)
2. 제2단계 : 경영정보의 생산 및 활용(1960년~1970년대)
3. 제3단계 : 의사결정지원과 통신(1970~1980년대)
4.
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분석 없이 S/W 제공업자에 의존하여 일방적으로 시스템 개발을 하고 있는 실정이다.
참고문헌
서인원·곽기영·김영걸, 전사적 자원 계획(ERP) 시스템의 구현을 위한 상황적 접근, 경영과학(제15권 제2호) : 19-32, 1998
안태식·신홍철·이경태, ERP도
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기법이라고 말할 수 있는 것이다. "경영 전략으로 의 수치적이고 과학적인 접근 방법론" 이것이 BSC를 가장 정확하게 구현하는 기준이며, 수단이다.
2. BSC의 문제점
1) BSC 도입 시 나타나는 문제점
- 성과지표 합의의 어려움
- 주관적 의사결정
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경영층과 노동조합은 고생산성에 대한 보너스를 협상한다. * 경영전략
Ⅰ. 경영전략의 의의
1. 적응형 전략경영
2. 계획주도형 전략경영
3. 적극적 전략경영
Ⅱ. 전략경영의 과정
1. 기업의 사명
2. 전략목표
3. 전략대안
4. 달성
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