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운영되고 있다.
2) 기업현황
제주항공은 국내외 항공운송업 등 다양한 목적사업(정관상 50여개의 사업)을 운
영하고 있다. 종업원수는 2015년 12월말 현재 약 1,380명으로 본사는 제주도에
위치하고 지사는 서울, 부산, 인천, 청주에 있다. 비
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1. 진입자 위협
2. 경쟁자 위협
3. 대체제 위협
4. 공급자 위협
5. 구매자 위협
Ⅴ.가치사슬분석
1. 지원관리
2. 본원관리
Ⅵ,사업부수준의 전략
1. 원가우위 전략
2. 원가우위 전략에 대한 대안 제시
Ⅶ.느낀점
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기내식에 비해 비교적 저렴한 컵라면 세트, 비빔밥 세트부터 시작해서 각종 음료, 과자류, 제주항공 로고가 들어간 기념품을 판매하고 있으며, 여성 승객들을 위한 생리대 또한 판매하고 있다.
이를 바탕으로 제주항공의 서비스전략을 정리하
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항공 홈페이지, 모바일 어플리케이션을 통한 24시간 항공권 예매 가능
2) 인터넷 면세점 운영(Jeju Air Duty Free Online)
제주항공은 그랜드면세점과 함께 190여가지의 다양한 품목을 온라인과 모바일을 통해서도 판매한다. 고정환율 및 최저환율 적
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제주특별자치도가 공동 설립한 민관 합작기업이다. 제주항공은 저렴한 가격정책을 표방하며, 타 항공사 대비 70~80% 수준의 저렴한 가격정책을 선보이고 있다. 무엇보다도 전 좌석 등급 없이 Mono Class로 운영하고 있다는 점이 특별하다. 또한,
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항공시장을 점차 과열시킬 것으로 예상되므로 여기에 대비한 제주항공의 발 빠른 차별화 전략이 필요하다.
2) 마케팅
1) 대학생 커플패키지 상품
대부분의 항공여행이 커플단위로 이루어지므로 단순히 커플패키지 상품을 저가로 운영할 시에
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항공산업 현황분석
오늘날의 항공산업
항공 서비스분석
2. 제주항공 선정배경과 기업소개
제주항공 선정배경
제주항공 기업개요
3. 제주항공 서비스전략의 특성
제주항공 서비스특징
전략적 서비스 구조
원가 주도 전략
집중화
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지원센터(이사장 김성오)와 제주사회적기업 경영연구원(이사장 고부원)이 도민과 지역의 운송사업자, 항공사 직원들의 출자로 제주도민 항공사인 '하늘버스협동조합'을 설립·운영하는 방안을 추진하고 있기 때문이다. 서론
1. 제주항공
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제주항공 마케팅전략 사례
(1) 외국인대상 마케팅
제주항공은 필리핀 취항을 기념하며 필리핀 출신 다문화가정 고향방문 사업을 진행하고 있으며 필리핀 출신 다문화 가족에게 고향방문권을 무료로 지급하고 있다.
지원대상은, 한국 사람과
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항공 보안과 관련된 사항들을 점검,통제하고 의료상황에 대한 대처와 임직원들을 위한 의료서비스까지 총괄하고 있다.
(5) 마케팅 촉진전략
상용고객우대제도는 제주항공의 촉진전략 중 가장 성공적인 판매촉진전략이다. 상용고객우대제도
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