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안철수 리더십 핵심 3가지 스킬
1. 업무를 제대로 실행할 능력
2. 커뮤니케이션 능력
3 .주위환경도 중요
*CEO 안철수의 강점
1. Motivator로서의 역할 : 인간존중경영의 실천
2.Director로서의 역할
3.Innovator로서의 역할
4.환경관리자로서의 역
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CEO 안철수 영혼이 있는 승부, 김영사, 2001
안철수, 안철수 경영의 원칙, 서울대학교출판문화원, 2011 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 안철수의 원칙
1. 안철수 정체성
2. 안철수의 도전과 성취
3. 안철수 경쟁력
4. 지도자 안철수
Ⅲ. 안철수 리더십
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경영
3. 주가 급등
4장. 안철수가 제안한 원칙
1. 자기 경영을 위한 원칙
2. 우리에게 필요한 리더쉽
5장. 안철수의 리더쉽
1. 사이드 리더
2. 수퍼 리더
3. 혁신형 리더
4. 리더쉽 발휘 사례
Ⅲ. 결론
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CEO(최고경영자)의 성공경영 전략
1. 성공하는 미래 CEO의 자질
2. 앞서가는 CEO의 특징
3. 원활한 의사소통을 가능케 하는 CEO의 특징
4. CEO의 강력한 리더십을 위한 제언
Ⅶ. CEO(최고경영자)가 생각하는 리더상
Ⅷ. 결론
참고문헌
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CEO
7. 하인리히 피에르(Heinrich V. Pierer) : 지멘스(SIEMENS) CEO
Ⅵ. CEO(최고경영자)의 인재관리 방안
1. CEO가 직접 담당
2. 내부시장에 우선순위
3. 별도의 육성시스템
4. 핵심인재 채용을 유형별로 관리
Ⅶ. 결론 및 시사점
참고문헌
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도약, NHN
2) 유한 킴벌리
2) 오리온 그룹
3) 안철수 연구소
4) 조직 문화의 변동 – 제일은행
5) 중고품 경매 사이트에서 글로벌 마켓 플레이스로 성장한 (주)옥션
6) HP의 배회관리(MBWA)문화
3. 조직문화 시사점, 개선점
Ⅲ. 결 론
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리더십 성공요인
아. 제프리 이멜트의 리더십 성공요인
4. 훌륭한 리더의 조건과 특징
가. 하버드에서 제시하는 훌륭한 리더의 조건
나. 성공적인 CEO의 10가지 특징
5. 리더로서 국내 경영자들의 특성
Ⅲ. 결 론
1. 리더십은 몰입과
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조직개발의 목표와 특징
2. 변화의 원칙
3. 변화조성자
4. 조직개발의 단계
5. 조직개발의 가치
6. 개인개발과 조직개발
Ⅴ. 조직개발 성공 사례
1. 효성의 혁신경영과 조직개발
2. 한국 IBM의 구조조정과 조직개발
Ⅵ. 결 론
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, 종업원에게 공정한 대우를 통한 동기 부여=> 질 좋은 서비스를 고객에게 제공할 수 있도록 유도=> 이윤 창출. <출처 : http://www.thh.co.kr>
-조직행위론-
(공정성 이론) < 공정성이론의 개념 >
< 국내사례 >
- 국외 사례 -
-결 론-
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경영혁신
2-2 현대건설의 위기
2-3 감성리더십
2-4 ERP 시스템
2-5 성과급 제도
2-6 직무만족
2-7 그 외의 전략들
3. 문제점 분석
3-1. 감성리더십
3-2. ERP 시스템
3-3 성과급 제도
3-4. 직무만족
3-5. 사이버감사실
3-6 사내공모제도
4. 결 론
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