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조직변화의 단계와 방식
(1) 레윈의 변화 3단계
(2) 변화에 대한 부하의 반응단계
(3) 리더에 의한 조직변화의 방식
4. 리더의 조직문화 변화전략
(1) 조직문화란?
(2) 문화변화에 미치는 리더의 영향
(3) 조직 성장단계와 리더의
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조직의 저항을 극복하기
가. 조직변화에 대한 저항 이유
1) 조직구성원들의 기득권에 대한 걱정
2) 불확실성에 대한 두려움
3) 오해
4) 사회적 붕괴
5) 불편함
6) 조직 내 불일치
7) 고위층에 지지 및 몰입 결여
8) 외부사람들에 대한 기대
나. 조직
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조직몰입
Ⅱ 경찰조직과 환경의 중요성
1. 경찰조직 내부적 환경과 영향력
(1) 보수성
(2) 권력성
(3) 조직성
(4) 기동성
2. 경찰조직 외부환경의 영향력
(1) 사회환경의 변화와 경찰의 중요성 증대
(2) 경제적 ․ 기술적 환경의 변화와
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연구
1) 배려적 행동
2) 과업주도적 행동
II. 미시간 연구
1) 직무중심적 리더십 유형
2) 구성원중심적 리더십 유형
III. 관리격자이론
1) (1.1)무기력형
2) (1.9)사교형
3) (5.5)중도형
4) (9.1)권위형
5)
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연구조직인 ‘네이버랩스’를 네이버가 지분 100%를 가진 자회사로 설립하는 등 자신들의 뛰어난 내부 인적자원을 전략적으로 활용하는 역량 또한 네이버가 가진 힘이라고 할 수 있다
(4) 연구개발(R&D) 전략
네이버는 연구개발(R&D)에 투자를 아
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조직을 보는 대안적 관점:포스트모더니즘 조직연구를 중심으로," 2001년도 한국행정학회동계학술대회 발표논문집
.윤석철(1992), 프린시피아 메너지맨타, 서울:경문사.
.이면우(1995), 신사고이론20, 서울:삶과꿈.
.제임스 J.시로(최경규 옮김,2001).
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조직구조의 일부분이 된다. 즉 새로운 제품이 제품담당자에게 배정되고 매트릭스구조의 일부를 형성하게 된다는 것이다.
4) 위원회구조
위원회구조는 특정한 정책결정이나 과제의 합리적인 해결을 목적으로 조직의 각 계층에서 관련된 개인
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조직문화는 저항이 발생 할 수 있으며, 외부 집단 등에 대해 필요 이상 베타성이 적용되고, 새로운 조직원들이 거부감을 형성할 수 있는 저해 요인이 발생하는 것이다. 조직문화는 사회생활의 기본적인 핵심요소 이다. 조직문화를 올바르게
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조직 내 의사결정 권한을 얼마나 많이 위임할 것인가를 결정하는 때는 몇 가지 요인을 고려해야만 한다. 이런 요인들에는 조직의 크기, 환경의 변화속도, 권한을 포기하려는 경영관리자의 의지, 더 많은 권한을 받아들이려는 종업원의 의지,
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조직과 구성원들 간의 신뢰는 미래 경영 환경에서 기업의 경쟁력을 제고하는 가장 강력한 수단으로 작용할 것으로 전망된다.
그리고 우리 직장인들의 조직 신뢰 점수는 아직 만족할 만한 수준은 아니라고 판단된다. 이는 조직 리더들이 신뢰
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