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하지만 그 결정은 최선의 길이 어떤 것인가에 대한 자신의 판단에 기초해서 내려져야 한다. 다른 사람들의 제언과 생각은 이 결정에 중요한 역할을 차지해야 한다. 지도자가 왜 열린 마음을 유지해야 하는지 그 이유가 바로 이것 때문이다.
참
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지향이 삼성전자 성공의 7대 조건이었다. 삼성의 가장 큰 특징은 인재육성에 있었고, 사명의 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의와 분류
2. 리더십이론의 접근법들
3. 리더십이론의 공통점
4. 리더십이론의 사례
Ⅲ. 결 론
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학교에서 동아리 단위 봉사활동을 실천한다
Ⅴ. 공동체와 시민운동
Ⅵ. 공동체와 고용관행
Ⅶ. 공동체와 지방자치
Ⅷ. 공동체와 사회복지
Ⅸ. 공동체와 지도자
1. 지역부서 리더
2. 임원 리더
3. 내부 네트워커(Networker)
참고문헌
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리더십 이론으로 고찰한 느헤미야의 리더십. 미간행 석사학위 논문. 기독신학대학원.
한 홍 (2007). 세상 중심에 서다. 서울: 사단법인 두란노서원.
Avery, J. S. (1991). 느헤미야를 통해 본 참 지도자론. 김태복 역. 서울: 기독교문화협회.
Boice, J. M. (
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리더십 발전에 큰 영향을 끼쳤으며, 새로운 리더십 이론 개발에도 기반이 되는 이론들이다. 청소년지도자는 청소년들과 함께 활동을 하는 리더이자 협력자이기 때문에 자신의 리더십에 대해서 지속적으로 점검해볼 필요가 있으며, 올바른 방
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쉽
1) 코치와 선수와의 인간관계
① 보편 - 특수
② 권위 - 평등
③ 확산 - 한정
④ 수용 - 거부
⑤ 인정 - 부정
⑥ 일방 - 양방
2) 지도형태에 영향을 주는 요인
① 지도자의 ‘리더쉽 스타일’에 따라서
② ‘팀의 특성’에 따라서
③ ‘지도자와
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리더십을 발휘한 리더들이 법적으로 문제가 되기도 하며, 조직은 와해하고, 크게는 같은 나라 내 사람들끼리도 분열이 일어나기도 한다. 리더는 올바른 윤리적 의식을 바탕으로, 존경받는 지도자가 되어야 하며, 구성원들 또한 리더처럼 행동
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간이 지날수록 집단의 형태가 축소되고 더욱 도태될 가능성이 높다고 할 수 있다.
바람직한 지도자 유형인 (9,9)형(team management)이 집단에 미치는 영향은 집단을 매우 순환적으로 만들며 리더와 구성원 모두에게 이 집단을 통하여 개인의 역량
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간의 원활한 의사 소통과 관계 유지에 있어서도 리더십은 적용되고 꼭 필요한 것인 만큼 상당히 실용적인 정보가 되어 줄 것이다. 위에서 언급한 잭 웰치의 리더십을 통해 앞으로 지도자들이 추구해야 할 리더십을 정리하면 다음과 같다.
첫
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실패하였는데, 그 직후에 히틀러는 군대에서 정치교육을 받고 반(反)혁명사상으로 정신을 무장하였다. 1919년 9월 독일노동자당(후에 국가사회주의독일노동자당, 즉 나치스)이라는 반(反)유대주의적인 작은 정당에 가입하였다. 목차없음
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