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직몰입과 직무몰입
III. 구성원들의 직무만족에 영향을 미치는 변수들
1. 변수설정
1) 동료관계 2) 상사관계 3) 직무매력도 4) 임금만족 5) 승진만족도 6) 연구모형
2. 연구모형
3. 가설의 설정
IV. 실증분석 및 결과
1. 연구 대상 및 자료
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분석
2. 삼성의 조직문화
3. LG CNS의 기업문화
1) LG CNS의 기업문화 현황
2) LG CNS의 기업문화 현황에 대한 분석
4. 쌍용그룹의 대기업병 타파
Ⅵ. 기업문화의 직무만족
Ⅶ. 기업문화의 기업성과
1. 강한 기업문화의 개념
2. 강한 기업문화
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직렬/ 직류분류체계 개선방안을 중심으로, 1999년도 한국행정학회 하계학술 대회 발표논문집」
박종일(1965) : 우리 나라 공무원의 노동기본권의 방향, 서울대 행정대학원석사학위논문
윤태범(2001) : 공무원의 직무특성별 부패가능성과 방지전
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직의 지식경영 준비수준에 관한 실증적 연구. 『동아대학교 대학원 박사학위논문』.
이동현(2000). 강한 기업의 지식경영과 지배구조. 대한상공회의소: 한국경제연구센터.
이범홍한인구(1998). 지적자본의 가치평가 모형에 관한 연구. 「학술연
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직무설계는 전통적 직무설계로 인한 노동자의 소외문제를 극복하고 만족과 보람 을 느낄 수 있는 방향으로 직무를 설계하고자 하는 방식이다. 현대적 직무설계에 영향 을 미친 이론적 근거로는 허쯔버그의 2요인이론, 직무특성모형, 사회기
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직무표준화 및 직무의 명확한 할당이 미비한 우리기업의 특성을 감한하여 변화에 따른 충격을 완화시키고 협조적 분위기를 조성한다.
3. 직무분석의 성과 측면
대표성 있는 직무를 선정하여 직무분석의 경제성과 효율성을 높인다.
Ⅴ. 마치며
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직무표준화 및 직무의 명확한 할당이 미비한 우리기업의 특성을 감한하여 변화에 따른 충격을 완화시키고 협조적 분위기를 조성한다.
3. 직무분석의 성과 측면
대표성 있는 직무를 선정하여 직무분석의 경제성과 효율성을 높인다.
Ⅴ. 결
과
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직무 기술서나 직무 명세서 형태로 정리되어, 인사 관리의 기초 자료로 활용된다.
1.2 직무분석의 중요성
직무분석은 여러 측면에서 중요성을 갖는다. 첫째, 인사 관리의 기초 자료를 제공하여 인재 선발, 교육 및 개발, 성과 평가 등의 과
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특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명
2. 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있습니다. 자신이 만난 상급자 관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를
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직무분석표작성, 직무정보수집, 직무정보분석)
③ 평가단계
2) 방 법
① 관찰법
② 면접법
③ 질문지법
④ 경험법
⑤ 실험법
⑥ 종합법
◈ Job descriptions
. 수행되는 과업의 1∼2쪽의 요약
. 직무의 what(내용) how(방법) why(중요성과 의미)
◈ Job
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