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컴플라이언스(준법감시인)의 특징
Ⅲ. 컴플라이언스(준법감시인)의 문화
Ⅳ. 컴플라이언스(준법감시인)의 사후조치
Ⅴ. 컴플라이언스(준법감시인)의 거래정책
1. 개요
2. 고객주문 최우선 원칙
3. 24시간 규칙
4. 선행매매제한
5. 뮤추
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준법감시인제도, 한국기업법학회, 2009
이근필, 내부통제제도로서의 준법감시인에 관한 연구, 아주대학교, 2011
원동욱, 내부통제업무 관련 준법감시인의 지위, 한국기업법학회, 2008 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 준법감시인(컴플라이언스)의 성격
Ⅲ.
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의 부실화를 가져와 금융자율화의 가장 심각한 장애요인으로 등장하였다.
주거래은행제도는 은행별 자금종류별로 다기화되어 있는 여신관리에서 탈피하여 차주별로 총체적인 여신관리를 위한 장치를 마련하였다. 점차 강화된 주거래 은행
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의 컴플라이언스 제도에 관한 연구, 서울대학교
▷ 이정숙(2004), 효과적인 컴플라이언스 프로그램의 구축, 서울대학교금융법센터
▷ 정진호(2001), IT 컴플라이언스 분석 연구, 대전대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 컴플라이언스(준법감시인)의 기능
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의 별개로 독립적인 조직으로 운영하는 바람직하다고 생각하나 우리나라 대부분의 금융회사에서는 감사조직은 독립적인 조직으로 운영하나 준법조직은 최고 경영자의 직속으로 운영하고 있는 실정이며 지위도 준법감시인은 직원의 신분을
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