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수익성의 원리
(3) 사회 공익성의 원리
3) 태권도장 경영의 구성요소
(1) 지도자
(2) 환경 및 시설
(3) 태권도 수련 프로그램
(4) 태권도장 홍보
7. 태권도장의 경영전략
8. 수련생 감소 예방을 위한 효율적인 태권도장 경영 전
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수단과 방법을 가리지 않고 노력을 하고 있다. 따라서 서비스 경쟁시대 혹은 고객만족 경영의 시대인 만큼 앞으로 상업스포츠 시설로의 태권도장은 수련생의 욕구를 충족시켜 줄 때 무한 경쟁시대에서의 우위를 차지할 수 있을 것이다. 태권
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수련생의 모습을 학부형들에게 직접 보여주고 그리하여 학부형의 신뢰를 얻어 가게 된다면 태권도장의 경영난은 인성교육을 꽃으로 다시 부활할 것이다.
10) 학교교육과정을 기반으로 한 인성교육 실시
전국의 초등학교에서는 제7차 교육과
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수련활동을 통한 재활을 목적으로 하고 있다. 이것은 장애가 있는 태권도 수련생의 경우, 그렇지 아니한 태권도 수련생과 비교할 때, 장애등급의 차이는 차치하고서라도 그 수련 및 지도 과정이 조금은 특별하거나 혹은 보다 높은 수준의 관
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더 나아가 고객을 응대하고 상담할 때 언어, 행동 등의 서비스 형태를 통한 서비스 마케팅까지 해야 한다.
8) 태권도 수련연령의 다양화
태권도가 어렸을 때 잠시 배우고 마는 것이라는 이미지가 일반인들에게 점차 고착화 되고 있기 때문에
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태권도 인성교육, 대한태권도협회, 김병준, 임태희, 정문자, 최중구, 이지훈, 이종천 저자, 애니빅, 2013. 목차
1. 서론
2. 본론
(1) 태권도장 수련프로그램의 현재 상황
(2) 태권도장 수련프로그램의 다양화 방안: 명상
(3) 태권도장 수련
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태권도 수련을 통해 심신을 조화롭게 발전시키고, 이를 토대로 바른 생각과 바른 행동을 일치시키는 것이 태권도 정신이라는 것을 수련자들에게 환기시켜야 한다. 아동과 청소년들이 태권도 수련을 통해 심신을 단련한다고 보면 태권도장에
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수 있는 방안이 준비되어야 할 것이다. 또한 현재 포화상태의 일선 태권도장의 숫자에 대한 시장 경제적 측면에서의 해결방안을 제시하고, 또 성장기의 수련생이 아닌 새롭게 커져가고 있는 여러 집단의 수련생들의 흡수 및 올바른 교육에 대
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태권도장 수련생 참여 이벤트의 기획개최
7) 대 국민 홍보전략의 수립시행
Ⅳ. 맺음말
현재 태권도장 경영의 양상은 대내외적인 환경변화에 효율적으로 대응하지 못하고 있는 실정이다 태권도장은 1990년대 10년간 배증5)되었으며, 수련생의
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을 도모하기 때문에 아동기에 꼭 필요한 스포츠이다.
최근 우리사회에서 초등학생의 태권도 수련에 대한 수요가 꾸준히 증가하고 있는데 한 조사에 의하면 2000년도 대한태권도협회에 공식 등록된 태권도장 수가 7,266개에 이르고 있고, 아직
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