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활동으로 정의될 수 있다. 최고경영자는 인터액티브 통제시스템을 통해 종업원들에게 어느 분야의 예외적인 사항에 관심을 갖고 어떤 종류의 정보를 수집해야 할 것인가를 가이드 할 수 있다.
Ⅲ. 결 론
경영통제과정은 비록 체계적일지언정
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경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 기준의 설정
1. 물적표준
2. 원가표준
3. 자본표준
4. 수익표준
5. 프로그램 표준
6. 추상적 표준
7. 목표표준
8. 전략적 통제를 위한 통제사항으로서의 전략계획
II. 업무활동의
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경영의 개념
1. 학급경영은 학급의 목적을 추구하는 활동이다
2. 학급경영은 교육자원을 획득하고 배분하고 활용하는 활동이
3. 학급경영은 계획?조직?지도 및 통제 등 일련의 활동과정으로 이루어진다
4. 학급경영은 집단적 협동체 활동이
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활동으로 정의될 수 있다. 최고경영자는 인터액티브 통제시스템을 통해 종업원들에게 어느 분야의 예외적인 사항에 관심을 갖고 어떤 종류의 정보를 수집해야 할 것인가를 가이드 할 수 있다.
Ⅲ. 결 론
경영통제과정은 비록 체계적일지언정
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활동으로 정의될 수 있다. 최고경영자는 인터액티브 통제시스템을 통해 종업원들에게 어느 분야의 예외적인 사항에 관심을 갖고 어떤 종류의 정보를 수집해야 할 것인가를 가이드 할 수 있다.
Ⅲ. 결 론
경영통제과정은 비록 체계적일지언정
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활동이다.
계획을 수립하고 계획을 실천하기 위한 조직을 갖추고, 리더의 지휘에 따라 실제적인 과업을 수행하고, 계획된 대로 과업이 수행될 수 있도록 통제활동을 수행하고, 이를 다시 계획에 피드백하는 일련의 연속적인 과정
2) 기업경영
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planning)
∙ 단기계획(short-term planning)
▶ 계획 성격 기준
∙ 전략계획(strategic planning)
∙ 운영계획(operational planning)
∙ 예산계획(budgeting) 1. 계획활동이란 ?
2. 계획활동 4단계
3. 21세기 계획활동은 ?
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영통제
I. 통제의 의의
II. 통제활동의 과정
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통제 기법을 적절하게 선택하여 활용 경영학원론 13주차 교안 파일
하여야 할 것이다.
3. 결론
지금까지 경영의 네 가지 관리과정에 대해 개괄적으로 소개하여 보았다. 기업은 영속성을 유지하기 위해 다양한 전략을 사용하여 외부 환경 변화
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통제시스템
위의 표는 가장 일반적으로 이용되는 재무적 자원, 물리적(생산) 자원, 인적 또는 관리자원별로 이용되는 통제기구와 통제시스템의 초점을 정리한 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미
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