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관점에서의 물류비 파악과 관리를 위해 지난 89년 물류비 산정 기준을 정했고 물류 예산제도를 운영, 전사경영계획에 기초한 물류 경영계획을 편성, 물류비의 지불형태 파악 및 계획대비 차이와 효율분석을 실시하고 있다. 또한 철저한 물류
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경
3. 직무의 관리
4. 채용관리
5. 교육 · 개발 관리
6. 인사고과와 승진관리
7. 임금관리
8. 후생복지와 산재예방
9. 방출관리
10. 노사관계관리
11. 지식경영시대의 인적자원관리
12. 여성인력관리와 가족친화적 관리
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시스템의 기능
1) 주문처리
2) 재고관리 및 통제
① 지속적 수요
② 계절적 수요
③ 불규칙 수요
3) 운송
4) 자재 취급
5) 정보시스템
5. 요 점
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지식을 정리, 저장할 수 있는 체계를 개발하고 계속적 업데이트를 실시하며 멘토제도 펠로우십 제도 등을 운영할 필요가 있다.
2. 안정화 단계: 시스템 재구축
첫째 성과와 위험을 공유하는 참여경영시스템을 구축하는 것은 투명한 성과정보
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통합 정보 시스템 활용으로 신속반응Fast Responsive 할 수 있는 조직, 그리고 부서별 전문성을 전사 차원에서 공유할 수 있는 기업으로 거듭날 것으로 기대된다.
1. 도입 배경은?
롯데칠성음료는 6개의 공장과 100여 개의 영업조직을 갖고 있다. 또
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이다. 단순히 최고경영층과 소수의 프로젝트 팀의 의해 주도되고 설계된 지식경영 모델을 강요받고 있다는 반발만 낳을 뿐이다. 많은 사람들이 자신이 왜 지식경영의 과정에 참여해야 하는지, 최고경영자는 무엇을 생각하고 있는지 알지 못
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이용하여 발표내용을 간결히 정리할 수 있다. 정보시스템의 구축
Ⅰ. 정보교환시스템
Ⅱ. 거래처리시스템
Ⅲ. 사무자동화시스템
Ⅳ. 통합시스템
Ⅴ. 의사결정지원시스템
Ⅵ. 전문가시스템
Ⅶ. 최고경영자지원시스템
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지식경영 기업의 핵심은 인재라는 인식 하에 현대건설은 이미 기업의 경영전략과 연계된 인재육성, 개인의 부가가치를 높여주는 경력개발, 지속적인 학습문화 관리, 정보와 지식의 효율적 관리를 축으로 교육 인프라를 체계적으로 구축하여
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시스템과 정보기술 활용은 업무 프로세스의 근간을 이루며 경쟁우위를 창출하고 있다.
국내기업들도 그동안 정보기술 시스템에 투자를 해왔으나 투자에 비해 효과는 낮다. 최고경영진을 비롯, 직원들이 기존 업무 프로세스와 정보시스템을
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정보관리 : 최근 2-3년간의 지식을 정리저장할 수 있는 체계를 개발하고 계속적인 업데이트를 실시하여 핵심지식과 정보의 유출을 막아야 한다.
(2)안정화 단계(6-1년) : 시스템 재구축
①참여경영 시스템 구축 : 투명한 성과정보의 교유를 통해
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