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업(2가지)별 실태....................................p.9
1). 고객 상담원(콜센터 상담원)...............................................p.9-10
2). 음식점 및 편의점 아르바이트생(인터뷰)...................................p.10-13
* 결론
1. 감정노동자의 피해에 대한
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업전략에 변화를 가져와 경쟁우위를 유연성을 중심으로 정보와 경쟁력의 통합, 유연한 조직체(flexible organization), 진보된 기술로 이동시켰다. 특히 생산환경의 불확실성이 커지면서 생산전략 수립과정에 경영자의 전략적 역할이 증대될수록
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중소제조업(중소제조기업)의 제조물책임법(PL법)
1. 제조물책임과 중소기업
1) 자금의 부족
2) 취약한 사전 교섭력
3) 제조원가의 부담
4) 중소기업과 대기업간의 협력관계 악화
5) 기술혁신 활동의 위축
6) 높은 보험 부
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자파견에 의한 것일 때에 한한다는 식의 제한을 명시적으로 두고 있지 않으므로 불법적인 근로자파견에 기하여 2년을 넘게 근무한 경우라도 위 조항의 적용을 받을 수 있다고 해석할 여지가 있기는 하나, 파견대상업종을 제한하는 규정이나
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는 국제적 추세에 한참 뒤떨어져 있을 뿐 아니라 영세성을 심화시키고 있다.
선진국에서도 훈련 등을 통한 서비스의 질적 제고는 일부 대형 파견회사들에 의해 주도되었다. 그리고 1990년대에 다른 업종과 마찬가지로 파견업계에서도 M&A를 통
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자산운용회사 및 그 종업원(주로 Fund Manager)의 고의·과실이 없음에도 불구하고 처벌하는 것이 불합리하기 때문이다. 그리하여 자산운용업법에서는 간접투자기구(펀드)가 보유하고 있는 투자증권의 가격변동, 펀드의 일부해지 또는 투자회사
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하게 하는 요인으로 작용하고 있음.
- 사용업체들에게 인재파견산업의 전문성을 인정받아야 함. 그러기 위해서는 업무 기능별로 전문업체에 인재파견을 의뢰하는 것이 비용측면에서가 아니라 업무의 효율성과 성과 면에서 바람직하다는 평
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파견이 필요하다. 업무자체를 구분해서 유급과 무급의 업무를 구분한다고 하는 것은 매우 어렵다. 다만 전반적으로 가정봉사원들이 할 수 있는 매뉴얼을 작성하고 사례의 경중(輕重)과 완급(緩急)에 따라 유급과 무급의 적절한 활용방안이 필
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는 전혀 처벌규정을 두고 있지 않으며 근로자파견법에서도 파견사업주는 무겁게 처벌하는 반면(3년 이하의 징역 또는 2만 원 이하의 벌금) 사용사업주는 그 처벌이 가볍게 규정되어 있다(1년 이하의 징역 또는 1천만 원 이하의 벌금). 사용사업
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파견에있어고용관계”,「노동법학제2호2」,한국노동법학회
유성재 「취업형태의다양화에따른법제정비방안Ⅰ)」,한국법제연구원 2002.
조임영 “근포자파견관계의판단방식과기준”,「노동법연구제2호」서울대노동법연구회 2007.
조경배 “
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