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어떻게 패스트 푸드 업계에서 선두주자가 될 수 있었는지를 보여주었다. 급변하는 시대에 새로운 시장의 개척이라는 사명감을 가지고 있는 우리에게 맥도날드의 성공전략은 새로운 힘과 지표가될 것이다. 1. P&G
2. Fuji-Xerox
3. McDonald`s
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성장에 이어 지난 해에는 16%의 가공할 만한 매출신장을 올렸다. 이런 맥도날드의 공격적 경영법은 업계에서도 주목받고 있다. 1.맥도날드 (McDonald`s International) 소개
2.맥도날드의 기업정신
3.조직 관리
4.시장현황
5.경영전략
6. 결론
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McDonald’s 기업정신
QSC & V
품질, 서비스, 청결, 가치 + 위생
QSC&V라는 맥도날드의 독특한 기업정신은
최고의 품질과 서비스를 가장 실속 있는 가격에
제공하는 것을 목표로 삼고 있으며, 이는 이후
생겨난 다른 패스트 푸드 업체들의 모
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데 주력할 것이다
We are not satisfied with the place no.1 in Korea, will focus on creating, improve changing times demanded food life to be the brand on a global 1. INTRODUCTION
2. KOREAN FASTFOOD MARKET
3. CHINESE MARKET ANALYSIS
4. CHINESE STFOOD MARKET
5. FAILURE OF CHINA MARKET
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맥도날드의 과거와 현재의 전략분석에 대한 집중적인 연구는 맥도날드가 어떻게 패스트 푸드 업계에서 선두주자가 될 수 있었는지를 보여주었다. 급변하는 시대에 새로운 시장의 개척이라는 사명감을 가지고 있는 우리에게 맥도날드의 성공
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맥도날드 사의 전략
이용.
- 한국같이 상권이 형성된 지역에서는
이미 활성화되어 입점된 많은 패스트
푸드점과 높은 임대료로 졸리비의
전략을 이용하기에는 적합하지 않음.
7. 참고 자료 및 문헌
* 맥도날드사 홈페이지
-http://www.mcdonalds.co.kr
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낯 광고 속 허황된 문구에 지나지 않는 것처럼 합리성의 신화를 맹신하는 인간도 막스베버가 말하는 쇠감옥(iron cage)-합리성의 감옥에 갇혀 살고있는 건 지도 모르겠다.
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패스트 푸드가 보수적이고 까다롭기로 정평이 난 중국인들의 입맛을 바꾸어 놓으면서 중국 대륙의 시장을 잠식하고 있다. 예를 들어 1990년 북겨으이 번화가인 왕부정(王府井)에 처음 영업장을 개설한 맥도날드사는 첫 해에 고객이 불과 이백
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어떻게 패스트 푸드 업계에서 선두주자가 될 수 있었는지를 보여주었다. 급변하는 시대에 새로운 시장의 개척이라는 사명감을 가지고 있는 우리에게 맥도날드의 성공전략은 새로운 힘과 지표가될 것이다. 1. P&G
2. Fuji-Xerox
3. McDonald's
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맥도날드의 과거와 현재의 전략분석에 대한 집중적인 연구는 맥도날드가 어떻게 패스트 푸드 업계에서 선두주자가 될 수 있었는지를 보여주었다. 급변하는 시대에 새로운 시장의 개척이라는 사명감을 가지고 있는 우리에게 맥도날드의 성공
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