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품질경영(TQM : Total Quality Management)
(1) TQM(Total Quality Management)
(2) TQM의 기본철학
(3) TQM의 조직 관리 절차
(4) TQM 적용의 가능성
(5) TQM 적용 시 고려해야 할 사항
3) 프로그램 평가 검토 기법(PERT : Program Evaluation Review Technique)
(1)PERT의 강점
세미
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품질 성과의 달성을 장려하는 환경을 조성해야 하는데 이에 따라 수행 목표와 모니터링 시스템이 필수적이다. 또한 시민사회와의 정보 공유는 정부의 투명성과 책임을 보장하기 위한 중요한 수준을 나타내므로 그 결과는 일반 공중에게 널리
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과정
1) 기업문화 체계설립
①공유가치 개발과 그 의미
②기업슬로건 개발
2) 실행 프로그램
(7)KT 기업문화 혁신의 성과와 남은 과제들
1)기업문화 혁신의 가시적 성과
2)혁신 지속 위해 남은 과제들
3.결론 및 제언
(1)시사점
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요소
1. 두려움을 제거
2. 효과적인 비전의 개발
1) 비전 개발과정
2) 효과적인 비전
3. 혁신적 목표를 설정 -▷ 모토롤라의 BANDIT Pager 프로젝트
4. 본보기 -▷ 품질이라는 주제의 시나리오
5. 현장경영을 실행
6. 경청
7. 고객만족을 추
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방향 검토
STEP 5
시장 매력도 비교 검토
STEP 6
구조도 검토
STEP 7
상품 시리즈화 방향 검토
STEP 8
시장 세분화 검토
STEP 9
가치계수 산정 검토
STEP 10
투자분석 검토
STEP 11
요소기술 개발전략 검토
<표12> K사 신제품 기본 계획 검토
없음
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구성원
1) 학습자
⑴ 교수나 동료 학습자들과 시간과 거리 상 떨어져 있기 때문에 학습자는 스스로 동기를 유발시킬 수 있어야 한다.
⑵ 학업을 꾸준히 계속할 수 있는 지구력과 배운 것을 스스로 분석해볼 수 있는 분석력과 적용해 볼 수 있는
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품질, 제품가치 등 구성요소와 고객만족도를 알 수 있도록 설계되어 있으며, 이들 사이의 인과관계를 분석하여 고객불만율, 고객충성도 등의 결과를 과학적으로 도출함으로써 기업의 품질개선전략이나 고객만족노력 등을 객관적으로 평가할
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전략적 검토
○핵심기술단계
○품질선도자전략아래 시장선도자전략과 비용선도자전략이 지원
3.혁신을 위한 계획
○기술S곡선
○기술수명주기
○제품수명주기
○제품-시장 매트릭스
○시나리오 기법
○사업영역 포트폴리오
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발전시키기 위해서는 인간중심의 운영 전략이 필요하다. 1. 도요타 기업 경영방침
2. 도요타 기업 경영전략
(1) 인적자원관리 전략
(2) SCM전략
(3) TPS 생산방식
(4) JIT방식
(5) 유통전략
(6) 품질경영전략
3. 도요타 향후방향제시
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과정으로 전략적자원계획, 전략적자원운영, 고객만족과정, 공정 및 설비를 개 량, 개선하는 제조과정, 고객에게 신속하게 제품을 출하, 인도하는 분배 등의 과정으로 구성 됐다. 국내 모든 사업장과 사업부를 범위로 전사적자원관리(ERP) 시스
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