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경영자원의 공유를 통한 시너지 창출
3. 잭 웰치의 리더십
(1). 리더십의 정의
(2). 리더십의 원천
(3). 4가지 유형의 리더십
(4). 리더십의 중요성
(5). 잭 웰치의 리더십 사례
(6). 잭 웰치가 적용한 동기부
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경영전문 잡지에 기사가 실렸으니까 우리에게도 의미 있는 것일까?
우선은 학습조직에 대해 전반적으로 살펴볼 것이다. 학습조직의 정의에서부터 시작해서 학습조직의 특징과 특성, 학습조직화의 모형, 학습조직의 방해요인 등을 정리해
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* 정보기술의 발달
* 경쟁우위요소 변화
(원가, 품질 →
서비스, 시간)
* 창의적 문제해결능력
* 신속한 대응력
* 지식능력
* 풍부한 정보처리 능력
* 위기관리 능력
* 네트워크 관리능력
* 자율과 유연
* 수평조직
* 정보공유
* 지속적 학습능력
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조직구조의 기본변수와 상황변수
(1) 수평적 분화
(2) 수직적 분화
(3) 장소적 분산
6. 서번트 리더쉽
7. 학습조직이론
8. 여성 리더쉽
9. 카리스마 이론
1) 변혁(형)적 리더쉽
2) 거래적(계약적) 리더쉽(Bass)
10. 리더의 기
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학습활동에 참여하고, 자신의 업무활동을 자료화하며, 이를 기꺼이 다른 직원들과 공유하기를 주저하지 않는 실무자를 우수 학습 직원으로 인정하여 인텐시브를 제공하는 것이 바람직하다. 그러나 학습조직의 원리가 일종의 학습공동체를
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정하게 되었다. 유한킴벌리의 인사관리제도
★ 부제 : 대한민국희망보고서 유한킴벌리.
1. 서론
1-1. 텍스트 본문 요약
1-2. 기업선정이유
1-3. 회사소개
2. 평생학습제도
2-1. 평생학습조직으로서의 유한킴벌리
2-2. 유
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지식경영이라는 것을 본 보고서를 통해서 말하고 싶다. 현대의 조직경영은 오직 지속적인 학습을 통해서 이루어진 학습조직만이 조직의 변화를 예측하고 창조적으로 이끌어 나아갈 수 있을 것이다. 따라서 학습과 경험의 축적을 통해 정보와
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방안
직무등급과 관계없는 호칭변경은 종업원의 사기를 어느 정도 진작시킬 수는 있겠지만 궁극적으로 명목에 불과한 의미의 호칭이 될 우려가 있으며, 직무등급과 무관한 높은 호칭은 조직 의사소통의 문제나 임금과의 괴리 문제와도 귀결
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경영전략의 개념
Ⅱ. 경영전략의 필요성
Ⅲ. 경영전략의 분류
1. 주전략
2. 실행계획전략
3. 하위전략
Ⅳ. 경영전략의 조건
Ⅴ. 경영전략의 구성요소
Ⅵ. 경영전략의 학문적 발전과정
1. 군사전략에 기원
2. 장기전략계획의 대두
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정의 -------------------- 23
(2). 리더십의 원천 -------------------- 24
(3). 4가지 유형의 리더십 -------------------- 25
(4). 리더십의 중요성 -------------------- 25
(5). 잭 웰치의 리더십 사례 -------------------- 27
(6). 잭 웰치가 적용한 동
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