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인간관계론』. 박영사, 2005
- 원융희. 『최신관광인사관리』. 백산출판사, 2005.
- 경영조직론(1998년) - 이수도.정기억 공저, 문영사
- 조직과 리더십(1987) - Gary A.yukl 원저, 형설출판사
- 현대조직의 리더십이론 5판(2004) - Gary A.yukl 원저, 시그마프레
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인간발달의 이해
I. 인간발달의 개념
II. 인간발달의 원리
III. 인간발달의 이론
1. 성숙론
2. 환경론
3. 상호작용론
IV. 인간발달의 유형
1. 계속적인 변화
2. 단계적 변화
3. 점성적 파도 모형
4. 발달적 곡선
V. 인간발달단계의
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해결방법
7. 영․유아 보육 및 교육기관에서의 갈등관리의 개념
8. 영․유아 보육 및 교육기관에서의 갈등 발생 요인
1)기본발생요인
2) 구체적 갈등원인
9. 갈등관리의 방안
1) 주장(assertion)
2) 협 상
3) 문제해결
결론
참고문헌
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론 근본적인 입장은 개개인의 개성과 창의성을 살리는 방향이지만 조직과 체제는 변하는 단계가 있다는 사실을 고려하여 더욱 신중을 기할 필요가 있다.
행동과학이론
지금까지 대체로 논의된 고전이론과 인간관계론 에서 주장하는 조직이
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인간관계 및 구성원간의 단결심을 개발하고 유지하여야 한다는 2차원적인 지도력 이론이 등장하게 된다.
이렇게 나온 이론이 오하이오 대학 지도력 이론, 매니지얼 그리드(관리격자)이론, 지도력 PM4모형 등인데, 여기서 살펴 본 매니지얼 그
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전통적 행정이론으로서는 격변하는 현대의 위기상황에 적절히 대 처할 수 없다는 반성이 나타나게 되었고 신행정론운동이 전개되었다.
② 주요 내용 조직 내부보다는 조직 외부를 지향하였고 사회적 형평을 추구였고 효과성 를 추구했으며
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이론/개연성이론/우연성이론
· 이전모형에서의 전제를 부정. 조직의 상황에 따라 조직화 방법 결정
· 폐쇄체계적 관점: 고전이론, 인간관계이론
· 개방체계적 관점: 상황이론, 제도이론, 정치경제이론, 인구생태이론 등
· 의의: 조직의 내부
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조직의 복잡성이 높을수록 사업 변동률이 높다’는 이론을 전개하였다. 그들이 말하는 복잡성은 조직 내에 있는 전문직업의 수와 전문화 수준을 지칭하는 것으로서 지식의 넓이와 깊이를 반영하는 개념이다. 조직 내에 전문 직업집단이 많고
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시스템, 개인책임 등을 채용해야 한다고 주장하였다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/
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전이론의 문제점
· 규칙에 의존 -> 조직의 경직화 초래
· 통제 -> 직원평가의 비인간화, 직원의 자발성 및 창의성 제약
· 조직에 미치는 환경의 중요성 간과
· 인간적인 요소, 비공식적 체계 무시
3. 인간관계이론
1) 인간관계이론의 특성
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