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기업으로서 여행업
1. 여행업의 주요 업무기능
1) 구매대리기능
2) 판매대리기능
3) 신규 수요 창조기능
2. 여행업의 경영적 특성
3. 향후 여행업의 방향과 과제
Ⅲ. 직장으로서 여행업
1. 여행업관련직업 및 직종
1) 여행업 종
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전략적 계획의 필요성
Ⅱ. 전략적 경영의 과정
Ⅲ. 전략개발
1. 전략적 경영의 운영
1) 사명분석
2) 환경분석
3) 조직분석
4) 가치관분석
2. 전략수립에 관한 모델
1) 경쟁전략 모델
2) 사업포트폴리오 매트릭스
3) 토우스 매트릭스
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수단으로 한 자원배분,자원이용의 확대,경제 성장과 발전의 추진\"등이다.
나. 국제화를 통해 기업개혁을 성공시킬 수 있다.
다. 사회주의 시장경제에 맞는 법률체계의 건설.
라. 국제협력의 강화
2) 중국의 대가
그러나 GATT 및 WTO의 중국가입
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기업은 이미 그 국가에서 활동 중
경쟁기업이 이미 진출국가에서 익숙한 브랜드로 굳혀져 외면당할수 있음
(3) Opportunity
롯데패밀리로 롯데호텔·마트 등 연계가능
롯데호텔이나 마트, 백화점 등에서 개점이 가능해 소비망 구축이 확대됨
한
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촉진 환경의 개선
5) 관련 정책활동의 활성화
Ⅷ. 관광업(관광산업)의 추진 전략
1. 수도권 관광숙박단지 조성
2. 외국인 투자여건 개선
3. 중소기업범위 확대 및 세제혜택 부여
4. 관광사업에 대한 금융혜택 개선
Ⅸ. 결론
참고문헌
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기업 전략 하에서 움직여야 한다.
지속적인 고객 체험의 변화는 기업의 지속적인 성장을 가져다 줄 것이고 서로의 관계는 보다 두터워질 것이다. 그러기 위해선 고객들을 위한 체험 연출을 보다 전략적이고 효과적으로 구성되어야할 것이다.
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호텔에서는 객실 냉장고에서 코카콜라병을 꺼내기만 하면 자동 요금부과 시스템이 작동하여 해당 요금이 청구서에 기재된다.
종종 비즈니스의 어떤 요소는 상식과 정반대의 결과를 드러내기도 한다. 혹자는 빠른 시장 점유율 확대를 위해
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가치의 제고이다. 운전자가 주유소를 이용하는 주요한 이유는 현재 운전 차량의 연료가 부족할 경우인데, 이 경우 주변에서 가격이 저렴한 주유소나 주로 이용하는 기업의 주유소를 이용하게 된다. 이런 상황에서 브랜드의 인지도가 높으면
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기업의 전문 서비스를 이용, 협력함으로써 새로운 가치를 창출해 내는 코소싱으로 발전하고 있다.
우리나라의 여행업은 그간 고도의 경제성장과 맞물려 겉으로 보기에는 성장일로를 걸러 왔으나 가격 경쟁과 광고에 치중하고 인간관계를 기
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호텔 및 리조트 임대 및 개발, CHARTER FLIGHT 운영, 여행신용카드 도입 등의 다각 적인 여행관련 사업을 육성하여 여행업계에서 종합적인 공급자 역할을 할 것이다. 또한, 국내여행 홀세일 사업과 해외법인 네트워크를 이용한 인 바운드 사업, 하
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