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시스템
1) 인력정보시스템
인사관리기능에는 사원이나 직원, 조직원의 모집, 배치, 평가, 보상, 그리고 개발 등이 포함된다. 1970년대 초에 경영에 응용되기 시작한 인력정보시스템(Human Resource Information System)은 급여내역이나 인사기록을 저장
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관리(HRM)와 노사관계
Ⅶ. 인적자원관리(HRM)의 제고 방안
1. 기업전략과 HR 기능의 통합
2. 팀/리더십 스킬의 핵심역량화
3. 인적자원관리 시스템의 지속적 변신
4. 인적자원관리 기능의 가능성
5. 최고경영자의 몰입
Ⅷ. 결론
참고문헌
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조직의 변화 : 과업구조, 인력구조, 조직구조
(2) 정보시스템과 경영관리
① TPS
② MIS
③ EIS
(3) 정보시스템과 의사결정
① DSS
② GDSS : 집단의사결정지원시스템
┌ 현대의 상황 : 복잡한 경영환경 ＆ 불확실성 ＆ (전문가)집단에 의한 의사결정
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질과 생산성
1. 생 산 성
2. 직업생활이 질과 생산성
제 3절 직업생활의 질 향상 프로그램
1. 개인차원 프로그램
2. 집단차원 프로그램
3. 조직의 역할
제 4절 직업생활이 질 방향
1. 직업생활의 질과윤리적 인사관리
2. 요약 · 정리
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조직화된 인간-기계시스템.
-경영활동과 경영정보시스템의 기능
최고경영층:전랴적 계획부문
중간경영층:전술적 통제부문
하위경영층:작업 통제부문
-경영정보 시스템의 활용
①영업 및 마케팅분야
②생산관리 분야
③구매관리 분야
④재무
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경영진은 좋은 여건조성으로서 효과적인 경영환경으로 뒷받침을 해야 한다. 경영의 의미는 조직의 모든 구성원이 원하는 바를 달성하기 위하여 노력을 하는 것이고, 능률만을 고집하는 경영만을 추구한다면 자칫 지나치게 결과만을 중시하
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조직구조의 특성
2. 전략의 변화와 조직구조
Ⅲ. 中小企業의 人的資源管理
1. 중소기업의 인적자원관리의 중요성
2. 인적자원유지전략
3. 확대가족화전략
4. 자원의존화전략
5. 참여관리전략
6. 이직자관리전략
7. 노사관계전략
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조직이 현실이다. 즉 각개의 필요한 능력과 역량이 다르게 필요하며 다시 말하자면 그 능력과 역량을 키우기 위한 교육훈련 프로그램 방식이 다르게 필요하다는 것이다. 그렇기 때문에 단순히 다수를 위한 교육방식보다는 각 개별인재능력향
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조직은 구조적인 팽창과 변화, 그리고 업무의 복잡화에 대처해야 하는데 이를 위해서도 인력과 조직에 대한 정확한 정보가 필요하다. * 지원활동을 위한 정보시스템
Ⅰ. 재무 및 회계정보 시스템
1. 현금, 유가 증권관리 시스템
2. 자
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사기양양과 근무분위기 개선을 위한 주5일 근무제 도입
7) 비정규직 직원들의 사기진작을 위한 제도개선
8) 인사고과 평가시 CS부문을 명문화
9) 고객만족 관련 본점부서의 업무통합
2. 개선방안 시행시 기대효과
Ⅷ. 결론
참고문헌
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