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경영전략, 한국화학공학회, 1985
최남석 : 기업연구소의 제도, 운영과 연구환경, 한국화학공학회, 1985 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업연구소의 기술이전
1. 분석결과
1) 연구책임자의 특성과 기술이전의 성패
2) 연구과제 평가와 기술이전의 성패
3)
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건강증진에 기여하고자 하는 목적으로 만들어 져 개념과 종류
설립에 필요한 법규의 조항정리
조직관리와 직제별업무
인사관리(전문요원자격과 인사관리)
상품관리(시설관리와 관광대상관리)
관광기업경영분석(관광경영요인포함)
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서론
1. 인적자원관리의 정의
2. 인적자원관리의 중요성
3. 기업선정의 배경 및 이유
4. 기업 소개
Ⅱ. 본론
1. 연구대상에 따른 인적자원관리 활동
1.1 확보
1.2 개발
1.3 보상
1.4 유지
Ⅲ. 결론
1. 시사점 및 느낀 점
Ⅳ. 참고문헌
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관리의 기초\", 「인적자원관리」, (삼우사), pp. 15-50
김병윤 외 (1998), \"기업문화와 기업 정보문화\", 「21st Century Global Management」, (명경문화사), pp. 147-160
김원경 (1999), \"인적자원관리의 개념과 시스템\", 「인적자원관리론」, (형설출판사), pp. 1
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인사관리론”, 대왕사
- 박인상, 2000, 『비정규 노동자 보호를 위한 정책과 과제』, 2000년 국정감사 정책자료집
- 배진환, 2001, “비정형 근로자 증가의 원인과 전망”, 한국노동경제학회 동계 학술세미나 발표 논문
- 네이버 www.naver.com
- 다음 w
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관리 또한 바뀔 필요성이
있는 것이다. 우선, 보다 유연한 인사 시스템을 통해 변화하는 환경에 재빨리 반응할
수 있어야 할 것이다. 그것을 위해서는 기능식 조직구조와‘한 가족주의’문화보다는
신인사제도와 수평적 과정에 점차 비중
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조직문화 형성에 노력하여야 한다.
Ⅲ. MBO의 목표 조건
(1) 측정가능하고 계량적인 목표 (2) 구체적인 목표 (3) 기대되는 결과를 확인할 수 있는 목표 (4) 각 관리자나 조직단위의 능력 범위 내에 있는 목표 (5) 현실적이고 달성 가능한 목표 (6) 목
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환경과 초고속통신망 환경에 따른 시스템 구조가 변화되어 \'한국형 ERP시스템\' 에 맞는 국내외 경쟁력 있는 정보기술의 발달로 인해서 기업간 조직의 흐름변동에 CALS나 EC가 가속화되었다. 이러한 진전은 기업 고유 업무 기능 역시 네트워크
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관리론(scientific management theory)
2. 인간관계 이론(신고전적 조직이론)
3. 관료제론(Max Weber(1947))
4. 시스템이론
02. 현대적 이론
1. XㆍY이론과 Z이론
2. 목표관리론 MBO (Management By Objectives)
3. 총체적품질관리론(TQM : total quality management)
4. 임
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관리시대
3. 인간관계론 시대
4. 행동과학 시대
Ⅳ. 인적자원의 확보와 승진 및 보상
1. 인적자원의 확보
2. 승진 및 보상
Ⅴ. 인력관리와 조직개발
1. 인력관리
2. 조직개발
Ⅵ. 인적자원관리를 위한 인사철학
1. 경영
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